Как меняться, опережая время
Мы находимся в процессе постоянных изменений. Теории менеджмента уже не являются единственно правильными решениями. Каждая компания уникальна. Ее цели исходят из актуальной внутренней ситуации, внешнего окружения, ценностей лидера и его команды.
Многолетний опыт международной консалтинговой компании IMO в создании процессов изменений и развития организаций, показывает, что компании становятся успешными, если в них присутствуют три ключевые составляющие:
- Сотрудники компании постоянно удерживают клиента в фокусе своего внимания.
- Каждый работник берет на себя лидерство, действует на своем участке инициативно и ответственно. И принимает решения, исходя из интересов всей компании.
- Топ-менеджеры организации обладают вдохновляющим видением. И способствуют развитию самоорганизации сотрудников.
Спикеры:
Иоахим Хайнц
Руководитель российской национальной группы и член сети “Института развития человека и организации” (IMO), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер. Среди его клиентов компании, работающие по всей России от Дальнего Востока до Москвы.
Специализация: горизонтальное лидерство и развитие горизонтальных организаций, управление стратегией, осознанное движение для развития людей и организаций.
Дина Ушакова
Директор АПРАЙТ-Корпоративные решения, консультант по организационному развитию с 15летним опытом, бизнес-коуч и тренер, преподаватель МВА программ, член международной ассоциации консультантов ASD.
Специализация: проекты организационных изменений, развитие потенциала руководителей и команд, карьерное консультирование (работа с профессиональной биографией).
Директор АПРАЙТ-Корпоративные решения, консультант по организационному развитию с 15летним опытом, бизнес-коуч и тренер, преподаватель МВА программ, член международной ассоциации консультантов ASD.
Специализация: проекты организационных изменений, развитие потенциала руководителей и команд, карьерное консультирование (работа с профессиональной биографией).
Содержание:
-
Как управлять изменениями в бизнесе проактивно, предвосхищая вызовы времени?
- Как удерживать в фокусе внимания интересы клиента и прибыльность компании?
- Как создать среду, в которой каждый сотрудник берет на себя лидерство, действуя инициативно и ответственно?
short-тренинг «Какой я Лидер?»
Дата и время проведения: 14 сентября 2018г., 14-00 - 17-00
Адрес проведения: г.Челябинск, ул.40 лет Октября, 15:
Стоимость участия: 300 руб.
Регистрация, контакты и дополнительная информация на сайте http://aprait-top.ru/