Короленко Александр Николаевич

Короленко Александр Николаевич
PMP-Гарцбург, PMP ПМ СТАНДАРТ, Тьютор курса «Управление проектами» (Германия), МИМ ЛИНК по курсу "Экономика", сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM), сертифицированный тренер по бережливому производству


В 2000 г. окончил факультет Экономики и управления ЮУрГУ по специальности экономист-менеджер (квалификация «экономист-менеджер», специализация «производственный менеджмент»).

В 2000-2004 г. работал в коммерческих организациях (специалист по финансовому анализу, главный бухгалтер торговых фирм различных режимов налогообложения).

С 2003 г. – преподавательская деятельность на Международном факультете ЮУрГУ. Преподаваемые дисциплины: «Финансовый менеджмент», «Экономика», «Управление проектами», «Стратегический менеджмент», «Управленческая экономика» и др.

C 2005 г. проведение занятий и консультации в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров (направления на настоящее время: экономическая оценка инвестиций, управление проектам, экономика в практике менеджера, управление реализацией стратегии).   Разработан авторский курс «Управление реализацией стратегии».

С 2005 г. преподавание и консультации в рамках МВА-программ, Mini-MBA, других программ профессиональной переподготовки.

С 2008г. тьютор МИМ ЛИНК по курсу «Экономика в практике менеджера».

С 2013г. тьютор курса «Управление проектами, AFW (Германия)

С 2013г. организация и продвижение управленческих проектов.

Член Российской ассоциации бизнес-образования (МАП РАБО)

Практический опыт:

  • Группа компаний «Платина», Медиахолдинг «ОТВ», ОАО РЖД (ЮУЖД),  ООО «Форпост», ОАО АЗ «УРАЛ», ООО «АС ИНВЕСТ», ЗАО «КОНАР», сеть магазинов «Проспект», ЗАО «Завод ЭСКОН», АО «Златмаш», ГРЦ Макеева, АО «ЮАИЗ» – семинары-тренинги по управлению проектами,
  • ООО «Чебаркульская Птица» – реализация проекта по повышению производительности труда в рамках федеральной программы (РЦК ФРП Челябинской области),
  • МЦ «Лотос», ООО ИНСИТ, АО «Златмаш», АО ЮАИЗ – сопровождение проектов,
  • ООО НВК «Ниагара», ПАО ЧКПЗ, АО «Радий», АО «Трубодеталь», ПАО ЧКПЗ, ООО «Спецагрегат», ОАО Хлебпром, ООО «Чебаркульская Птица», ООО «ЧКЗ», ОАО Хлебпром, АО Юничел, АО СКБ «Турбина», АО «Златмаш», АО «Информационные спутниковые системы»- семинары-тренинги по бережливому производству,
  • ФГУП  "Приборостроительный завод", г. Трехгорный – подготовка и проведения стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей.
  • Группа компаний «Шининвест» – стратегическая сессии, проект внедрения Сбалансированной системы показателей в розничной сети,
  • ОАО «Челябгипромез», ООО «Комфортстрой»– внедрение процессного управления (работа в команде),
  • ООО «Челябинский компрессорный завод» – комплексный проект внедрения стратегического управления (работа в команде),
  • ОАО РЖД (ЮУЖД) –  семинар-трениг «стратегическое управление»,
  • ОАО АЗ «УРАЛ» - семинар-тренинг «Количественная оценка эффективности маркетинговых мероприятий»,
  • ООО «Форпост», ООО «Ринг» (г.Орск) – семинары-тренинги по общему менеджменту.
  • ЮУЖД – внедрение сбалансированной системы показателей – семинар-тренинг
Дополнительное образование и повышение квалификации:
1. Управление предприятием на основе концепции быстрореагирующего производства –QRM (повышение квалификации)
2. Гарцбургский сертификат проект-менеджера AFW (Германия), квалификация PMP (повышение квалификации)
3. Профессиональный диплом в сфере менеджмента Открытого университета Великобритании (профессиональная переподготовка),
4. «Управление проектами», ЮУрГУ (профессиональная переподготовка).
5. Добровольная сертификация PMP (ПМ Стандарт)

Зона компетентности:
  • Обучение.
  • Консалтинг в области управления проектами, стратегического менеджмента. 
  • Обучение, тренинги по общему менеджменту. 
  • Бережливое производство
 

  Директор Центра технологий развития бизнеса
  +7(351) 9030036