БИЗНЕС С БЫСТРОЙ РЕАКЦИЕЙ – QRM (Quick Response Management) (тренинг-интенсив)

БИЗНЕС С БЫСТРОЙ РЕАКЦИЕЙ – QRM (Quick  Response  Management) (тренинг-интенсив)
Восьмичасовой тренинг по формирование целостного видения спектра управленческих задач для перевода компании от срочных заказов к обеспечению коротких сроков выполнения индивидуализированных заказов с одновременным ростом качества и снижением издержек.

Актуальность Quick Response Management (QRM): инструментарий QRM обеспечивает высокую скорость выведения новой продукции на рынок, что сегодня является важным условием конкуренции в динамичной бизнес среде. Через призму времени QRM позволяет быстрее конкурентов отвечать на изменение требований заказчиков, при этом быть более гибкими, гарантировать высокое качество и иметь низкие накладные расходы. Кроме того QRM способствует росту рентабельности посредством снижения накладных затрат, ускорения поставок и повышения качества.

Форма работы: обучение действием, т.е. представления участников об эффективности новых управленческих инструментов формируются через практический опыт в имитационных деловых играх, моделирующих реальный производственный и офисный процесс.


результаты

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Менторский проект для Вашего бизнеса: в ходе обучения Вы сможете незамедлительно применить полученные инструменты для повышения эффективности Вашей компании, составив дорожную карту внедрения QRM!

  • Профессиональные контакты: Вы присоединяетесь к профессиональному бизнес-сообществу и получаете полезные знакомства, синергию творческих способностей, знаний и опыта коллег и экспертов!

  • Рост личной эффективности: Вы увидите потенциал развития Вашего бизнеса и освоите технологию «слышу, вижу, делаю», позволяющую мотивировать на внедрение QRM сотрудников разного уровня.

Тренинг-интенсив основан на новейших разработках в области стратегического, инновационного, процессного и быстрореагирующего менеджмента.


регламент

ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ:

  1. Систематизируем и упорядочиваем инструменты QRM.
  2. Конкретные решения по организации работы.
  3. Встраиваем качество в процессы и повышаем эффективность использования времени.
  4. Обеспечиваем короткие сроки выполнения заказов.
  5. Определяем ключевые подходы, факторы успеха, этапы внедрения QRM.
элементы

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

1.      «Парадигма времени» против «парадигмы затрат» на рынках настоящего и будущего

В блоке даётся понятие скорости как основного конкурентного преимущества бизнеса в условиях возрастания неопределенности. Рассматривается концепция быстрореагирующего   управления – Quick   Response Management (QRM), приводятся её характеристики и особенности, преимущества и недостатки в сравнении с традиционными моделями управления. Приводятся способы изменения мышления с затратного на временнОе.

2.      Инструментарий QRM, позволяющий придать бизнесу ускорение

В блоке рассматриваются главные принципы построения и организации работы в быстрореагирующем бизнесе: роль сокращения критического пути производства в эффективности бизнеса; сжатие спирали времени реагирования; ячеистая структура вместо функционального разделения труда; эффект свободной мощности; эффект изменчивости; временной подход к определению размера партии; QRM-стратегия управления материально-техническими потребностями; система закупок-QRM и временнОе управление поставками.

3.      Мотивация персонала при внедрении QRM

В блоке будут показаны особенности действий коллектива в условиях меняющейся среды: коммуникационные факторы, влияющие на деятельность компании. Единая цель – время – как основа QRM-мотивации.

4.      Дорожная карта внедрения QRM

В блоке выстраивается алгоритм внедрения QRM в компании, формируются основные приоритеты, ограничения и риски развития данного процесса. Стратегия QRM рассматривается как единый вектор развития современной компании: стадии погружения в QRM; кризисы и методы их преодоления. Участники формируют контуры дорожной карты внедрения QRM в собственном бизнесе, создают карту драйверов и якорей внедрения QRM.

срок обучения

CРОК ОБУЧЕНИЯ

1 день - 8 часов. Возможно изменение графика обучения под требования заказчика.

документы

ДОКУМЕНТЫ

Удостоверение о повышении квалификации ЮУрГУ.
2017-01-19_17-08-34ud2.png

стоимость

СТОИМОСТЬ

5 000 рублей.

Занятия проходят в МВА-Центре ЮУрГУ по адресу ул. Сони Кривой, 79а (напротив главного корпуса ЮУрГУ).

Оставить заявку на обучение, задать вопросы можно по телефонам: 267–94–90, 267–94–98 по электронной почте: dergalevaii@susu.ru

Запись на программу
Запишитесь на программу онлайн, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Тьюторы и преподаватели

Тренер МВА-Центра ЮУрГУ, бизнес-технолог по стратегии и инновациям, сертифицированный консультант по ускорению производственных и офисных процессов на основе уникального инструмента Quick Response Manufacturing – QRM (Голландия), действительный член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО, тренер Международной бизнес-школы EMAS (гг. Москва, Н.Новгород), доктор экономических наук.