Единственная в Уральском регионе бизнес-школа с фокусом на промышленность и технологические стартапы
В ближайшее время мы запускаем три программы профессиональной переподготовки. Выберите своё направление:
Антикризисное управление и деятельность арбитражных управляющих (580 часов)
Карьерный старт в бухгалтерии: учёт, налоги, финансы, аналитика (450 часов)
HR-менеджмент (400 часов)
До старта остаётся очень мало времени!.
Переходите в группу Вконтакте и подписывайтесь на новости, чтобы не пропустить важные анонсы программ и получить консультацию от администраторов MBA-центра
Опытные руководители:
Опытные руководители, у которых есть запрос на новые современные инструменты и технологии в менеджменте и смежных дисциплинах
Что получает слушатель:
Концентрат современного управленческого опыта, нетворкинг и расширение деловых связей для новых проектов
Руководители подразделений:
Руководители структурных подразделений, планирующие карьерный рост и имеющие запрос на системные знания и новые компетенции
Что получает слушатель:
Системные подходы управления командой и проектами, уверенность в принятии решений и понимание дальнейшего роста и развития в профессии
Владельцы бизнеса:
Владельцы бизнеса, у которых есть чувство «достижения потолка» и ощущающие потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке
Что получает слушатель:
Стойкие компетенции в избранном рынке, конкретные инструменты для роста своего бизнеса, адресная помощь опытных тьюторов в проверке идей
Состоявшиеся специалисты в своей области:
Специалисты, чувствующие устаревание знаний, есть потребность в актуальных методах, чтобы оставаться востребованными на рынке
Что получает слушатель:
Актуальные методики и инструменты, готовые к применению и обеспечивающие рост в избранной области деятельности, деловые связи, схема роста от специалиста к руководителю
Вновь начинающие карьеру (выпускники):
Начинающие специалисты, получившие базовое образование, но не знающие с чего начать путь в профессии и желающие определить траекторию развития
Что получает слушатель:
Программы с нуля: от азов до практики, востребованной на современном рынке, поддержку на первых шагах для уверенного входа в профессию, предупреждение типичных ошибок
Технологические предприниматели (стартап):
Начинающие предприниматели, специалисты в своей области, планируют старт бизнеса, но не знают с чего начать и как организовать бизнес-процессы формирующейся компании
Что получает слушатель:
Пошаговый план запуска проекта, инструменты для тестирования идеи, поддержку в выходе на рынок, возможность превратить сомнения в действующий бизнес
Опытные руководители:
Опытные руководители, у которых есть запрос на новые современные инструменты и технологии в менеджменте и смежных дисциплинах
Что получает слушатель:
Концентрат современного управленческого опыта, нетворкинг и расширение деловых связей для новых проектов
Руководители подразделений:
Руководители структурных подразделений, планирующие карьерный рост и имеющие запрос на системные знания и новые компетенции
Что получает слушатель:
Системные подходы управления командой и проектами, уверенность в принятии решений и понимание дальнейшего роста и развития в профессии
Владельцы бизнеса:
Владельцы бизнеса, у которых есть чувство «достижения потолка» и ощущающие потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке
Что получает слушатель:
Стойкие компетенции в избранном рынке, конкретные инструменты для роста своего бизнеса, адресная помощь опытных тьюторов в проверке идей
Состоявшиеся специалисты в своей области:
Специалисты, чувствующие устаревание знаний, есть потребность в актуальных методах, чтобы оставаться востребованными на рынке
Что получает слушатель:
Актуальные методики и инструменты, готовые к применению и обеспечивающие рост в избранной области деятельности, деловые связи, схема роста от специалиста к руководителю
Вновь начинающие карьеру (выпускники):
Начинающие специалисты, получившие базовое образование, но не знающие с чего начать путь в профессии и желающие определить траекторию развития
Что получает слушатель:
Программы с нуля: от азов до практики, востребованной на современном рынке, поддержку на первых шагах для уверенного входа в профессию, предупреждение типичных ошибок
Технологические предприниматели (стартап):
Начинающие предприниматели, специалисты в своей области, планируют старт бизнеса, но не знают с чего начать и как организовать бизнес-процессы формирующейся компании
Что получает слушатель:
Пошаговый план запуска проекта, инструменты для тестирования идеи, поддержку в выходе на рынок, возможность превратить сомнения в действующий бизнес
Необходима корпоративная программа под цели организации?
Обозначьте потребность и мы предложим индивидуальный вариант обучения сотрудников
«Стратегический менеджмент»
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
Формирование элитного кадрового резерва менеджеров: реализуется с 1997 года по указу Президента Российской Федерации
«Управление проектами на предприятии»
✓
Комплекс инструментов для превращения стратегических задач в реализуемые проекты с понятными менеджменту количественными показателями
«Mini-MBA. Practice»
✓
Освоение ключевых компетенций управления: от финансового анализа до стратегического планирования и бережливого производства на предприятиях различных форм собственности
«Антикризисное управление и деятельность арбитражных управляющих»
✓
Все нюансы применения законодательства о банкротстве. Погружение в практику частных случаев на примере свежих кейсов от арбитражных управляющих
«HR-менеджмент»
✓
Современные технологии управления персоналом организации. Системный взгляд на HR-стратегию: от аудита до коучинга персонала как инструмента роста бизнеса
«Mini-MBA: Управление стратегией»
✓
Стратегия Президентского уровня – без конкурса, без дополнительных контрольных мероприятий и с удобным графиком обучения для действующих руководителей организаций
«Проектный менеджмент»
✓
Полный контур проектного управления уровня президентской программы – без конкурсного отбора, промежуточных тестов и защиты проекта, с удобным графиком обучения для работающих руководителей и специалистов.
«Бизнес-аналитика: от данных к управленческим решениям»
✓
Глубокая и качественная бизнес-аналитика без программирования для принятия эффективных управленческих решений на платформе Loginom – реальные бизнес-задачи, сквозной проект и готовые рабочие шаблоны для руководителей и специалистов
«Искусственный интеллект и анализ данных в управлении и бизнесе»
✓
Практический ИИ как рабочий инструмент управленца – без программирования, готовые сервисы и инструменты, практические сценарии использования в деятельности организации для руководителей и специалистов
«ИТ-технологии в бизнесе: от старта до PRO-уровня»
✓
Комплексные ИТ-компетенции для бизнеса – интеграция экономики и технологий, от электронных таблиц до 1С:ERP, SQL, Python и BI-аналитики, 80% практики и решение реальных задач слушателя
«Карьерный старт в бухгалтерии: учёт, налоги, финансы, аналитика»
✓
Переподготовка в области бухгалтерского учёта, налогообложения, финансового анализа и менеджмента, охватывая весь спектр компетенций, необходимых для самостоятельной работы в профессии бухгалтера.
«Управление проектами» (AFW)
✓
Формирование проектного мышления на основе методологии AFW. Выстраивание реальной деятельности с отработкой ключевых инструментов управления проектами
«Финансовое моделирование в MS Excel»
✓
Excel как инструмент управления бизнесом и коммуникации на языке цифр. Построение математических моделей движения денежных потоков на примере задач из деятельности компании
«Управление проектами технологического развития предпринимательства»
✓
Необходимая база знаний проектной методологии, практическая разработка и защита слушателями бизнес-планов проектов развития отдельных подсистем организации
«Производственная система LEAN: повышение эффективности деятельности предприятия»
Инструменты LEAN на практике: от картирования и 5S до имитации реального производства. Результат – план снижения затрат и роста качества для предприятия слушателя
«Бережливое производство в офисных процессах»
LEAN в офисе. Картирование, TWI и имитация процессов в офисном пространстве. Тренинг в формате деловой игры: закупка ТМЦ на предприятии. Полное погружение, обучение на основе реальных процессов, отработка комплексных навыков.
«Стратегический менеджмент»
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
Формирование элитного кадрового резерва менеджеров: реализуется с 1997 года по указу Президента Российской Федерации
«Управление проектами на предприятии»
✓
Комплекс инструментов для превращения стратегических задач в реализуемые проекты с понятными менеджменту количественными показателями
«Mini-MBA. Practice»
✓
Освоение ключевых компетенций управления: от финансового анализа до стратегического планирования и бережливого производства на предприятиях различных форм собственности
«Антикризисное управление и деятельность арбитражных управляющих»
✓
Все нюансы применения законодательства о банкротстве. Погружение в практику частных случаев на примере свежих кейсов от арбитражных управляющих
«HR-менеджмент»
✓
Современные технологии управления персоналом организации. Системный взгляд на HR-стратегию: от аудита до коучинга персонала как инструмента роста бизнеса
«Mini-MBA: Управление стратегией»
✓
Стратегия Президентского уровня – без конкурса, без дополнительных контрольных мероприятий и с удобным графиком обучения для действующих руководителей организаций
«Проектный менеджмент»
✓
Полный контур проектного управления уровня президентской программы – без конкурсного отбора, промежуточных тестов и защиты проекта, с удобным графиком обучения для работающих руководителей и специалистов.
«Бизнес-аналитика: от данных к управленческим решениям»
✓
Глубокая и качественная бизнес-аналитика без программирования для принятия эффективных управленческих решений на платформе Loginom – реальные бизнес-задачи, сквозной проект и готовые рабочие шаблоны для руководителей и специалистов
«Искусственный интеллект и анализ данных в управлении и бизнесе»
✓
Практический ИИ как рабочий инструмент управленца – без программирования, готовые сервисы и инструменты, практические сценарии использования в деятельности организации для руководителей и специалистов
«ИТ-технологии в бизнесе: от старта до PRO-уровня»
✓
Комплексные ИТ-компетенции для бизнеса – интеграция экономики и технологий, от электронных таблиц до 1С:ERP, SQL, Python и BI-аналитики, 80% практики и решение реальных задач слушателя
«Карьерный старт в бухгалтерии: учёт, налоги, финансы, аналитика»
✓
Переподготовка в области бухгалтерского учёта, налогообложения, финансового анализа и менеджмента, охватывая весь спектр компетенций, необходимых для самостоятельной работы в профессии бухгалтера.
«Управление проектами» (AFW)
✓
Формирование проектного мышления на основе методологии AFW. Выстраивание реальной деятельности с отработкой ключевых инструментов управления проектами
«Финансовое моделирование в MS Excel»
✓
Excel как инструмент управления бизнесом и коммуникации на языке цифр. Построение математических моделей движения денежных потоков на примере задач из деятельности компании
«Управление проектами технологического развития предпринимательства»
✓
Необходимая база знаний проектной методологии, практическая разработка и защита слушателями бизнес-планов проектов развития отдельных подсистем организации
«Производственная система LEAN: повышение эффективности деятельности предприятия»
Инструменты LEAN на практике: от картирования и 5S до имитации реального производства. Результат – план снижения затрат и роста качества для предприятия слушателя
«Бережливое производство в офисных процессах»
LEAN в офисе. Картирование, TWI и имитация процессов в офисном пространстве. Тренинг в формате деловой игры: закупка ТМЦ на предприятии. Полное погружение, обучение на основе реальных процессов, отработка комплексных навыков.
На рынке бизнес-образования сложилась ситуация недоверия: много предложений, все обещают плюс-минус одинаковые программы. Часто программы содержат общую теорию, которую можно найти из учебников и интернета
Мы понимаем эти опасения и показываем, почему только реальный специалист-практик может научить и сформировать умения и навыки у слушателя в избранной сфере
Со слушателями работают специалисты, которые имеют большой практический опыт и продолжают работать в определённой предметной области
Действующие практики, в теме бизнеса. Если специалист работает с клиентами «прямо сейчас», то и слушатель получит актуальные методы и инструменты
Реализует проекты по внедрению бережливого производства на предприятиях г. Челябинска и Челябинской области:
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:
Мы получаем заявку на обучение, предлагаем вариант реализации, согласовываем или разрабатываем программу под требования клиента и выполняем проект на территории заказчика или на территории MBA-центра
После получения заявки мы вместе выбираем реальный процесс Вашей компании для анализа: закупки, согласования, документооборот и т.д. Обучение строится вокруг Ваших задач.
Этап 1. Диагностика
Проводим переговоры, определяем процесс для оптимизации, заключаем договор. При объёме от 10 человек формируем группу и согласовываем расписание.
Этап 2. Обучение на фабрике процессов
Осваиваем инструменты Lean на практике: картирование, 5S, TWI, визуализацию – через бизнес-игры на примере фабрики процессов MBA-центра ЮУрГУ.
Этап 3. Применение к Вашему бизнесу
Картируем выбранный процесс вашей компании, выявляем потери и разрабатываем план улучшений. Определяем изменения, необходимые для реинжиниринга процесса.
Короленко Александр Николаевич
Директора ЦДО «Школа бизнеса» ВШЭУ ЮУрГУ, сертифицированный project-менеджер (сертификаты РМР-Гарцбург, ПМ СТАНДАРТ), член экспертной комиссии по вопросам региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» ОГАУ «Фонд развития промышленности Челябинской области», тьютор курса «Управление проектами» (AFW, Германия), сертифицированный тренер по бережливому производству. Имеет большой опыт в области обучения, консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях РФ («Чебаркульская птица», «Челябинский завод электрооборудования», АЗ «УРАЛ», «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва», «КРАСМАШ», НПО «Радиосвязь», ГК «Голос Девелопмент», «Томинский ГОК» и др.).
Иванова Ольга Васильевна
Бизнес-тренер, executive coach CCE ICF, имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, а также опыт построения и масштабирования систем управления персоналом «с нуля» и под реальные бизнес-вызовы. Более 22 лет является тренером и фасилитатором (обучение руководителей и команд с фокусом на практическое применение и измеримый эффект). Клиенты: «Диджитал Айрон Пайп», «Малахит софт», ООО «Шининвест», Торговый Дом «Миасские кухни» (LORENA), Министерство здравоохранения Челябинской области, ООО «Колор-ЧТЗ», «Челябэнергосбыт», Юридическая компания «Легион», АО «Южуралстройсервис», ПАО «Россети Урал» и «Россети», ЗАО «Муром», ООО «ЗМЗ» и др.
Тысевич Ксения Михайловна
Cертифицированный бизнес-консультант (Национальный институт РФ по программе APEC IBIZ RF NATIONAL INSTITUTE), HR-эксперт, ведущий тьютор программ MBA, Президентской программы подготовки управленческих кадров. Имеет базовое образование в области управления персоналом (Московская академия экономики и права, Менеджмент персонала). Более 20 лет ведёт активную практическую HR-деятельность: директор по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах, HR-партнёр, директор департамента кадрового консалтинга. Реализовала более 50 бизнес-проектов: руководство комплексными стратегическими HRМ-проектами, трансформация, проектное управление, бюджетирование, развитие регулярного менеджмента, обеспечение HR-управления.
Шестаков Алексей Анатольевич
Консультант по управлению, наставник для предпринимателей, бизнес-коуч. В бизнесе с 1991 года, 15 лет в бизнес-наставничестве. Проконсультировал более 900 компаний. Спикер Университета «Синергия», Центра «Мой бизнес», Фонда развития Югры, МВА-центра ЮУрГУ. Эксперт по оценке лучших федеральных практик в АСИ СМАРТЕКА. Образование высшее, имеет диплом о профессиональной переподготовке «МВА-Стратегия».
Денисова Елена Петровна
HR-эксперт, консультант по персональным данным и трудовым отношениям. С 2020 года и по настоящее время является администратором профессионального бизнес-сообщества и чата HRиум в Телеграм для специалистов в сфере управления персоналом в г. Челябинске. Опыт в HR – более 25 лет. Опыт преподавания – более 30 лет. Опыт работы в организациях: «Metro», «C&C», «Фрост-инвест», «Garderob», Управление службы занятости населения по Челябинской области, РАНХиГС, КЦ «Труд», МВА-центр ЮУрГУ, АНО ДПО «Учебный центр Перспектива». С 2024 года состоит в оргкомитете HR-Форума «Люди – новая нефть».
Просвирина Ирина Игоревна
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы» ЮУрГУ, PhD (York University), приглашённый участник Комитета по стандартам и рекомендациям в области бухгалтерского учёта («Национальный негосударственный регулятор бухгалтерского учёта «Бухгалтерский методологический центр» («НРБУ «БМЦ», г. Москва)), член межрегиональной ассоциации преподавателей программ МВА (МАП РАБО), член диссертационных советов ЮУрГУ по экономическим наукам. Имеет аттестат Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM) Великобритании по Международным стандартам финансовой отчётности. Является бизнес-консультантом с большим опытом работы (проекты в области постановки управленческого учёта, оценки бизнеса, оценки инвестиционных проектов в компаниях различных отраслей деятельности).
Соколова Марина Игоревна
Кандидат экономических наук, доцент, советник Российской академии естественных наук (РАЕН), мастер делового администрирования (степень МВА), бизнес-тренер, консультант в области управления. Имеет значительный опыт в области корпоративного обучения (ЗАО «ПО Трек», ОАО «Трубодеталь, ООО «Мастер Плюс», ОАО «Челябводоканал», ОАО «Планета Авто», ООО «РБТ», Евразийская строительная компания, ЮУЖД, ГК «Платина», сеть аптек «Живая капля», «Классика», компания «VitrA», ООО «Чебаркульская птица», ООО «ММК-Метиз», АО «Златмаш» и др.).
Максимова Татьяна Викторовна
Заведующий кафедрой менеджмента Высшей школы экономики и управления ФГАОУ ВО «Южно-Уральский университет (национальный исследовательский университет)», кандидат экономических наук по направлению «Бухгалтерский учёт и статистика», доцент. Опыт преподавания экономических дисциплин – более 25 лет. Член общественного совета УФНС Челябинской области. Имеет большой опыт в области консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях Челябинской области.
Степичева Алёна Борисовна
Руководитель проектов по повышению производительности труда Фонда развития промышленности Минпрома Челябинской области, заместитель директора производственно-сервисной компании, тьютор Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, МВА-программ УрФУ, ЮУрГУ, EMASS (Челябинск, Екатеринбург, Москва, Нижний Новгород, Магнитогорск), сертифицированный консультант по QRM-быстрореагирующему производству (QRM Management Center, Голландия), сертифицированный консультант по «Бережливому производству» (Лин Вектор, г. Набережные Челны). Имеет большой опыт работы в сфере управленческого консультирования.
Современное бизнес-образование меняется, происходит построение отечественных моделей и подходов к управлению, востребованных у современных российских компаний. Знать и уметь – это важно. Но реальные навыки формируются через погружение в практические ситуации и реальный бизнес.
В рамках занятий мы предлагаем каждому слушателю проработать свой кейс решения проблемы, актуальной для предприятия. Каждая бизнес-система – это уникальный набор проблем: одни – развивают, другие – тянут вниз. Мы учим балансу, работе и выбору в ситуациях, когда требуется не правильное, а оптимальное решение.
Вы приходите с задачей – мы подбираем программу или составляем индивидуальный план обучения. Интерактивные занятия по дисциплинам формируют направление решения, консультативная помощь наставников дает план действий по внедрению изменений.
MBA-центр ВШЭУ ЮУрГУ – это сообщество, элитный клуб единомышленников, где можно протестировать свои предпринимательские инициативы, получить опытный взгляд со стороны, найти единомышленников, коллег и партнеров.
Получить консультацию администраторов центра можно по телефону или в социальной сети Вконтакте
Согласно закону «Об образовании в Российской федерации» (273-ФЗ, ст. 76):
В соответствии с приказом Министерства образования и науки РФ от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»:
« … минимально допустимый срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки — менее 250 часов»;
Таким образом, данные программы отличаются по своей направленности, содержанию и срокам обучения (в часах обучения). Однако для выбора той или иной программы необходимо, прежде всего, исходить из Ваших потребностей и проблематики бизнеса, поэтому мы рекомендуем обратиться к нашим консультантам.
Для удобства в нашей Школе бизнеса сочетаются разные формы обучения. Обучение может осуществляться как с отрывом (в том числе частичным), с выдачей соответствующих документов, так и без отрыва от работы.
Комбинация различных форм обучения (очной, заочной, дистанционной и смешанной) позволяют учитывать индивидуальные потребности и возможности слушателей. На весь период обучения сразу выдается график встреч и контрольных мероприятий.
Конкретное сочетание очной, заочной и дистанционной составляющей зависит от программы. Например, это могут быть очные 5-6 часовые встречи раз в месяц по субботам, а между встречами работа в дистанционном формате с использованием информационных поддерживающих обучение систем. Либо обучение в течение 3-7 дней в месяц в вечернем режиме (например, с 16.00 или 20.30), оставшееся время месяца слушатель планирует своё время и обучение (если это необходимо) самостоятельно.
При корпоративном обучении график составляется на основе пожеланий заказчика.
Для получения информации о программах (услугах) нашей Школы бизнеса Вы можете воспользоваться следующими вариантами:
Возможность предоставления скидки обговаривается индивидуально с каждым заказчиком. При корпоративном заказе от 10 человек из одной компании — особые условия.
Корпоративное обучение – обучение персонала одной компании. Бизнес-тренинги и образовательные программы, разработанные специально для сотрудников Вашей компании. В Школе бизнеса ЮУрГУ возможны два варианта корпоративного заказа:
