Единственная в Уральском регионе бизнес-школа с фокусом на промышленность и технологические стартапы
Кому подходит обучение? Ваша роль и программа изменений
Опытные руководители:
Опытные руководители, у которых есть запрос на новые современные инструменты и технологии в менеджменте и смежных дисциплинах
Что получает слушатель:
Концентрат современного управленческого опыта, нетворкинг и расширение деловых связей для новых проектов
Руководители подразделений:
Руководители структурных подразделений, планирующие карьерный рост и имеющие запрос на системные знания и новые компетенции
Что получает слушатель:
Системные подходы управления командой и проектами, уверенность в принятии решений и понимание дальнейшего роста и развития в профессии
Владельцы бизнеса:
Владельцы бизнеса, у которых есть чувство «достижения потолка» и ощущающие потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке
Что получает слушатель:
Стойкие компетенции в избранном рынке, конкретные инструменты для роста своего бизнеса, адресная помощь опытных тьюторов в проверке идей
Состоявшиеся специалисты в своей области:
Специалисты, чувствующие устаревание знаний, есть потребность в актуальных методах, чтобы оставаться востребованными на рынке
Что получает слушатель:
Актуальные методики и инструменты, готовые к применению и обеспечивающие рост в избранной области деятельности, деловые связи, схема роста от специалиста к руководителю
Вновь начинающие карьеру (выпускники):
Начинающие специалисты, получившие базовое образование, но не знающие с чего начать путь в профессии и желающие определить траекторию развития
Что получает слушатель:
Программы с нуля: от азов до практики, востребованной на современном рынке, поддержку на первых шагах для уверенного входа в профессию, предупреждение типичных ошибок
Технологические предприниматели (стартап):
Начинающие предприниматели, специалисты в своей области, планируют старт бизнеса, но не знают с чего начать и как организовать бизнес-процессы формирующейся компании
Что получает слушатель:
Пошаговый план запуска проекта, инструменты для тестирования идеи, поддержку в выходе на рынок, возможность превратить сомнения в действующий бизнес
- Руководителям
-
Опытные руководители:
Опытные руководители, у которых есть запрос на новые современные инструменты и технологии в менеджменте и смежных дисциплинах
Что получает слушатель:
Концентрат современного управленческого опыта, нетворкинг и расширение деловых связей для новых проектов
Руководители подразделений:
Руководители структурных подразделений, планирующие карьерный рост и имеющие запрос на системные знания и новые компетенции
Что получает слушатель:
Системные подходы управления командой и проектами, уверенность в принятии решений и понимание дальнейшего роста и развития в профессии
Владельцы бизнеса:
Владельцы бизнеса, у которых есть чувство «достижения потолка» и ощущающие потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке
Что получает слушатель:
Стойкие компетенции в избранном рынке, конкретные инструменты для роста своего бизнеса, адресная помощь опытных тьюторов в проверке идей
- Специалистам
-
Состоявшиеся специалисты в своей области:
Специалисты, чувствующие устаревание знаний, есть потребность в актуальных методах, чтобы оставаться востребованными на рынке
Что получает слушатель:
Актуальные методики и инструменты, готовые к применению и обеспечивающие рост в избранной области деятельности, деловые связи, схема роста от специалиста к руководителю
Вновь начинающие карьеру (выпускники):
Начинающие специалисты, получившие базовое образование, но не знающие с чего начать путь в профессии и желающие определить траекторию развития
Что получает слушатель:
Программы с нуля: от азов до практики, востребованной на современном рынке, поддержку на первых шагах для уверенного входа в профессию, предупреждение типичных ошибок
- Стартаперам
-
Технологические предприниматели (стартап):
Начинающие предприниматели, специалисты в своей области, планируют старт бизнеса, но не знают с чего начать и как организовать бизнес-процессы формирующейся компании
Что получает слушатель:
Пошаговый план запуска проекта, инструменты для тестирования идеи, поддержку в выходе на рынок, возможность превратить сомнения в действующий бизнес
Заполните небольшой опрос для определения цели обучения
Всего 3-5 минут вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберем программу
Что получают слушатели в процессе обучения?
- Решение реальных задач своей компании прямо на занятиях. Итог — индивидуальный кейс с описанием улучшений в цифрах
- Консультации по проектам слушателей от опытных тьюторов-практиков, имеющих признанные сертификаты (PMP, QRM, Lean)
- Индивидуальный подход: корпоративное обучение по запросу на основе решения проблем, возникающих в деятельности бизнеса
- Гибридный формат: возможно проведение обучения и оказание консалтинговых услуг на территории предприятия
- Доказанный результат: более 100 корпоративных клиентов, включая крупные промышленные и IT-компании. Посмотреть кейсы
Наши слушатели
Необходима корпоративная программа под цели организации?
Обозначьте потребность и мы предложим индивидуальный вариант обучения сотрудников
Каталог программ обучения
«Стратегический менеджмент»
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
⏰ 9 месяцев
📓 материалы онлайн
🎓 занятия очно
🔔 начало октябрь
Для кого: топ-менеджеры; специалисты, соответствующие потребностям РФ
Формирование элитного кадрового резерва менеджеров: реализуется с 1997 года. Одобрена Президентом Российской Федерации
⏰ 6 месяцев
📓 1 неделя в месяц
🎓 занятия очно
🔔 начало октябрь
Для кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов
⏰ 6 месяцев
? 1 неделя в месяц
? занятия очно
? начало октябрь
Для кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов
«Mini-MBA. Practice:» ключевые компетенции менеджера
✓
Освоение ключевых компетенций управления: от финансового анализа до стратегического планирования и бережливого производства на предприятиях различных форм собственности
⏰ 7 месяцев
📓 материалы онлайн
🎓 занятия очно
🔔 осень/весна
Для кого: специалисты вновь занимающие управленческие должности
«Антикризисное управление и деятельность арбитражных управляющих»
✓
Все нюансы применения законодательства о банкротстве. Погружение в практику частных случаев на примере свежих кейсов от арбитражных управляющих
⏰ 4 месяца
📓 материалы онлайн
🎓 занятия очно
🔔 при наборе группы
Для кого: топ-менеджеры. специалисты по банкротству и антикризисному управлению
«Управление персоналом на предприятиях различных форм собственности»
✓
Современные технологии управления персоналом организации. Системный взгляд на HR-стратегию: от аудита до коучинга персонала как инструмента роста бизнеса
⏰ 6 месяцев
📓 материалы онлайн
🎓 1 неделя в месяц
🔔 начало октябрь
Для кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов
«Управление проектами»
✓
Формирование проектного мышления на основе методологии AFW. Выстраивание реальной деятельности с отработкой ключевых инструментов управления проектами
⏰ 3 месяца
? материалы онлайн
? занятия очно
? осень/весна
Для кого: менеджеры проектов, руководители и специалисты, планирующие изменения в организации
«Финансовое моделирование в MS Excel»
✓
Excel как инструмент управления бизнесом и коммуникации на языке цифр. Построение математических моделей движения денежных потоков на примере задач из деятельности компании
⏰ 3 месяца
? материалы онлайн
? занятия очно
? осень/весна
Для кого: аналитики, финансисты и специалисты планово-экономического отделов
«Управление проектами технологического развития предпринимательства»
✓
Необходимая база знаний проектной методологии, практическая разработка и защита слушателями бизнес-планов проектов развития отдельных подсистем организации
⏰ 6 недель
? материалы онлайн
? 1 неделя в месяц
? по мере набора
Для кого: команды специалистов, выполняющие проекты в организациях
«Производственная система LEAN: повышение эффективности деятельности предприятия»
✓
Инструменты LEAN на практике: от картирования и 5S до имитации реального производства. Результат — план снижения затрат и роста качества для предприятия слушателя
⏰ 2 дня
? материалы онлайн
? занятия очно
? осень (октябрь)
Для кого: руководители и сотрудники предприятий, специалисты рабочих команд
«Бережливое производство в офисных процессах»
✓
LEAN в офисе. Картирование, TWI и имитация процессов в офисном пространстве. Тренинг в формате деловой игры: закупка ТМЦ на предприятии. Полное погружение, обучение на основе реальных процессов, отработка комплексных навыков.
⏰ 2 дня
? материалы онлайн
? занятия очно
? по мере набора
Для кого: руководители и сотрудники предприятий, специалисты рабочих команд
- Президентская программа
-
«Стратегический менеджмент»
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
⏰ 9 месяцев📓 материалы онлайн🎓 занятия очно🔔 начало октябрьДля кого: топ-менеджеры; специалисты, соответствующие потребностям РФФормирование элитного кадрового резерва менеджеров: реализуется с 1997 года. Одобрена Президентом Российской Федерации
⏰ 6 месяцев📓 1 неделя в месяц🎓 занятия очно🔔 начало октябрьДля кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов⏰ 6 месяцев? 1 неделя в месяц? занятия очно? начало октябрьДля кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов - Профессиональная переподготовка
-
«Mini-MBA. Practice:» ключевые компетенции менеджера
✓
Освоение ключевых компетенций управления: от финансового анализа до стратегического планирования и бережливого производства на предприятиях различных форм собственности
⏰ 7 месяцев📓 материалы онлайн🎓 занятия очно🔔 осень/веснаДля кого: специалисты вновь занимающие управленческие должности«Антикризисное управление и деятельность арбитражных управляющих»
✓
Все нюансы применения законодательства о банкротстве. Погружение в практику частных случаев на примере свежих кейсов от арбитражных управляющих
⏰ 4 месяца📓 материалы онлайн🎓 занятия очно🔔 при наборе группыДля кого: топ-менеджеры. специалисты по банкротству и антикризисному управлению«Управление персоналом на предприятиях различных форм собственности»
✓
Современные технологии управления персоналом организации. Системный взгляд на HR-стратегию: от аудита до коучинга персонала как инструмента роста бизнеса
⏰ 6 месяцев📓 материалы онлайн🎓 1 неделя в месяц🔔 начало октябрьДля кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов - Повышение квалификации
-
«Управление проектами»
✓
Формирование проектного мышления на основе методологии AFW. Выстраивание реальной деятельности с отработкой ключевых инструментов управления проектами
⏰ 3 месяца? материалы онлайн? занятия очно? осень/веснаДля кого: менеджеры проектов, руководители и специалисты, планирующие изменения в организации«Финансовое моделирование в MS Excel»
✓
Excel как инструмент управления бизнесом и коммуникации на языке цифр. Построение математических моделей движения денежных потоков на примере задач из деятельности компании
⏰ 3 месяца? материалы онлайн? занятия очно? осень/веснаДля кого: аналитики, финансисты и специалисты планово-экономического отделов«Управление проектами технологического развития предпринимательства»
✓
Необходимая база знаний проектной методологии, практическая разработка и защита слушателями бизнес-планов проектов развития отдельных подсистем организации
⏰ 6 недель? материалы онлайн? 1 неделя в месяц? по мере набораДля кого: команды специалистов, выполняющие проекты в организациях«Производственная система LEAN: повышение эффективности деятельности предприятия»
✓Инструменты LEAN на практике: от картирования и 5S до имитации реального производства. Результат — план снижения затрат и роста качества для предприятия слушателя
⏰ 2 дня? материалы онлайн? занятия очно? осень (октябрь)Для кого: руководители и сотрудники предприятий, специалисты рабочих команд«Бережливое производство в офисных процессах»
✓LEAN в офисе. Картирование, TWI и имитация процессов в офисном пространстве. Тренинг в формате деловой игры: закупка ТМЦ на предприятии. Полное погружение, обучение на основе реальных процессов, отработка комплексных навыков.
⏰ 2 дня? материалы онлайн? занятия очно? по мере набораДля кого: руководители и сотрудники предприятий, специалисты рабочих команд
Программы внедренческого типа: переход от обучения к реальным изменениям в бизнесе
На рынке бизнес-образования сложилась ситуация недоверия: много предложений, все обещают плюс-минус одинаковые программы. Часто программы содержат общую теорию, которую можно найти из учебников и интернета
Мы понимаем эти опасения и показываем, почему только реальный специалист-практик может научить и сформировать умения и навыки у слушателя в избранной сфере.
Действительно ли я получу практические знания?
Со слушателями работают специалисты, которые имеют большой практический опыт и продолжают работать в определённой предметной области
Действующие практики, в теме бизнеса. Если специалист работает с клиентами “прямо сейчас”, то и слушатель получит актуальные методы и инструменты
Пример включенности наставников в практику бизнеса →
Специалист по технологиям бережливого производства, директор центра дополнительного образования Школа Бизнеса ВШЭУ ЮУрГУ, Короленко Александр Николаевич
Реализует проекты по внедрению бережливого производства на предприятиях Челябинска и Челябинской области:
- ООО «Чебаркульская Птица», г. Челябинск – проект по повышению производительности труда в рамках федеральной программы (РЦК ФРП Челябинской области)
- ФГУП «Приборостроительный завод», г. Трехгорный – подготовка и проведение стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей
- ООО «Челябинский компрессорный завод» – подготовка и реализация комплексного проекта внедрения стратегического управления
Как выглядит график обучения? Смогу ли совмещать с работой?
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Процесс обучения в примерах →
Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:
- очно на занятиях (лекции по теоретическому материалу и интерактивные практические занятия)
- онлайн в электронном курсе (презентации, теория, текст упражнений и практикумов, элементы контрольных мероприятий, дополнительные контакты преподавателя)
Есть потребность в разработке программы под требования моего предприятия
Мы получаем заявку на обучение, предлагаем вариант реализации, согласовываем или разрабатываем программу под требования клиента и выполняем проект на территории заказчика или на территории MBA-центра
Пример выполнения индивидуального проекта по обучению сотрудников бережливому производству в офисных процессах
После получения заявки мы вместе выбираем реальный процесс вашей компании для анализа: закупки, согласования, документооборот и т.д.. Обучение строится вокруг ваших задач.
Этап 1. Диагностика
Проводим переговоры, определяем процесс для оптимизации, заключаем договор. При объеме от 10 человек формируем группу и согласовываем расписание
Этап 2. Обучение на фабрике процессов
Осваиваем инструменты Lean на практике: картирование, 5S, TWI, визуализацию — через бизнес-игры на примере фабрики процессов MBA-центра ЮУрГУ.
Этап 3. Применение к вашему бизнесу
Картируем выбранный процесс вашей компании, выявляем потери и разрабатываем план улучшений. Определяем изменения, необходимые для реинжиниринга процесса.
Тьюторы и наставники
Короленко Александр Николаевич
Директор центра технологий развития бизнеса
PMP-Гарцбург, PMP ПМ СТАНДАРТ, Тьютор курса «Управление проектами» (Германия), МИМ ЛИНК по курсу «Экономика», сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM), сертифицированный тренер по бережливому производству
Иванова Ольга Васильевна
директор филиала Учебного центра «Россети Урал»
Бизнес-тренер, executive coach CCE ICF, имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, построения и внедрения систем управления персоналом
Тысевич Ксения Михайловна
HR-эксперт, руководитель HR-проектов
Многолетний опыт работы в кадровом менеджменте, с 2003 г. занимала должность директора по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах («Форпост-Челябинск», «Оранта», «Центр Гостеприимства «Европа»»); в консалтинге с 2006 г., возглавляла департамент кадрового консалтинга ГК «ВнешЭкономАудит».
Шестаков Алексей Анатольевич
эксперт по управлению и развитию бизнеса, бизнес-наставник, коуч для предпринимателей
В бизнесе с 1991 года; 10 лет в бизнес-наставничестве; запускал и управлял компаниями: «Теорема», «Фокус», «Дом обоев» и др.; спикер Университета «Синергия» и Центра «Мой бизнес»; проконсультировал более 850 компаний; эксперт по оценке лучших федеральных практик в АСИ СМАРТЕКА; образование: высшее, МВА Стратегия, финансы, консалтинг, коучинг
Денисова Елена Петровна
HR-эксперт, консультант по персональным данным и трудовым отношениям, бизнес-тренер, преподаватель
С 2020 года и по настоящее время является администратором профессионального бизнес-сообщества и чата HRиум в Телеграм для специалистов в сфере управления персоналом в г. Челябинске. Опыт в HR – более 25 лет. Опыт преподавания – более 30 лет.
Просвирина Ирина Игоревна
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы» ЮУрГУ, бизнес-консультант; Член межрегиональной ассоциации преподавателей программ МВА (МАП РАБО)
Опыт разработки и реализации проектов для организаций различных сфер деятельности: ЗАО «Полисорб» (проект финансирования запуска препарата «Полисорб»); ООО «ETC» (проект постановки управленческого учета); ООО «Сигма» (проект покупки бизнеса); ЗАО «Конверсмаш» (проект объединения компаний).
Соколова Марина Игоревна
кандидат экономических наук, советник Российской академии естественных наук, тьютор программ Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международного Института Менеджмента ЛИНК, бизнес-тренер, консультант в области управления
Имеет значительный опыт в области корпоративного обучения (ЗАО «ПО Трек», ОАО «Трубодеталь, ООО «Мастер Плюс», ОАО «Челябводоканал», ОАО «Планета Авто», ООО «РБТ», Евразийская строительная компания, ЮУЖД, ГК «Платина» сеть аптек «Живая капля», «Классика», компания «VitrA» и др.).
Максимова Татьяна Викторовна
кандидат экономических наук, заведующий кафедрой менеджмента ЮУрГУ (ВШЭУ).
Степичева Алёна Борисовна
Собственник и зам. директора производственно-сервисной компании, руководитель проектов в РЦК в сфере производительности труда
Сертифицированный Alpha specialist QRM (быстрореагирующее производство), Нидерланды; сертифицированный тренер по бережливому производству; тьютор программы МВА Стратегия Открытого Университета Великобритании;
преподаватель МВА программ.
Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ
Современное бизнес-образование меняется, происходит построение отечественных моделей и подходов к управлению, востребованных у современных российских компаний. Знать и уметь – это важно. Но реальные навыки формируются через погружение в практические ситуации и реальный бизнес.
В рамках занятий мы предлагаем каждому слушателю проработать свой кейс решения проблемы, актуальной для предприятия. Каждая бизнес-система – это уникальный набор проблем: одни – развивают, другие – тянут вниз. Мы учим балансу, работе и выбору в ситуациях, когда требуется не правильное, а оптимальное решение.
Вы приходите с задачей – мы подбираем программу или составляем индивидуальный план обучения. Интерактивные занятия по дисциплинам формируют направление решения, консультативная помощь наставников дает план действий по внедрению изменений.
MBA-центр ВШЭУ ЮУрГУ – это сообщество, элитный клуб единомышленников, где можно протестировать свои предпринимательские инициативы, получить опытный взгляд со стороны, найти единомышленников, коллег и партнеров.
Ключевые вопросы и ответы →
Согласно закону «Об образовании в Российской федерации» (273-ФЗ, ст. 76):
- программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации;
- программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации;
В соответствии с приказом Министерства образования и науки РФ от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»:
« … минимально допустимый срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки — менее 250 часов»;
Таким образом, данные программы отличаются по своей направленности, содержанию и срокам обучения (в часах обучения). Однако для выбора той или иной программы необходимо, прежде всего, исходить из Ваших потребностей и проблематики бизнеса, поэтому мы рекомендуем обратиться к нашим консультантам.
Для удобства в нашей Школе бизнеса сочетаются разные формы обучения. Обучение может осуществляться как с отрывом (в том числе частичным), с выдачей соответствующих документов, так и без отрыва от работы.
Комбинация различных форм обучения (очной, заочной, дистанционной и смешанной) позволяют учитывать индивидуальные потребности и возможности слушателей. На весь период обучения сразу выдается график встреч и контрольных мероприятий.
Конкретное сочетание очной, заочной и дистанционной составляющей зависит от программы. Например, это могут быть очные 5-6 часовые встречи раз в месяц по субботам, а между встречами работа в дистанционном формате с использованием информационных поддерживающих обучение систем. Либо обучение в течение 3-7 дней в месяц в вечернем режиме (например, с 16.00 или 20.30), оставшееся время месяца слушатель планирует своё время и обучение (если это необходимо) самостоятельно.
При корпоративном обучении график составляется на основе пожеланий заказчика.
Для получения информации о программах (услугах) нашей Школы бизнеса Вы можете воспользоваться следующими вариантами:
- заказать обратный звонок от наших консультантов;
- самостоятельно позвонить нашим консультантам или администратору курса и задать все интересующие Вас вопросы;
- посетить наши мастер-классы и пообщаться с ведущими, выяснив интересующие Вас моменты (подписаться на рассылку мероприятий можно через форму «задать вопрос» или «заказать звонок»);
- согласовать с нашими консультантами встречу/звонок с ведущим курса/администратором программы;
- по согласованию с консультантами заказать «тест-драйв» программы (посещение реального занятия, после которого уже принимается решение об обучении).
Возможность предоставления скидки обговаривается индивидуально с каждым заказчиком. При корпоративном заказе от 10 человек из одной компании — особые условия.
Корпоративное обучение – обучение персонала одной компании. Бизнес-тренинги и образовательные программы, разработанные специально для сотрудников Вашей компании. В Школе бизнеса ЮУрГУ возможны два варианта корпоративного заказа:
- формирование содержания программ персонально для Вашей компании с учетом специфики деятельности и задач, особенности продукта или услуги;
- адаптация любой из наших программ под потребности Вашей организации.