Стратегический менеджмент: Президентская программа от MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ

Цель программы: формирование современных управленческих кадров для предприятий Южного Урала, способных принимать эффективные управленческие решения стратегического характера, на основе глубоких теоретических знаний и развитых профессиональных компетенций

25+ лет ведём подготовку управленческих кадров по программе

Подтверждаем высокий уровень реализуемых образовательных программ в ходе строгого конкурсного отбора ​на федеральном уровне

1000+ выпускников программы

Максимум практики от опытных наставников

Потребуется регистрация на портале cdo.susu.ru

Набор на 2026–2027 год закрыт. Приём документов откроется зимой 2027 года.

Целевая аудитория программы Стратегический менеджмент

Собственники и руководители малого и среднего бизнеса: есть чувство «достижения потолка» и потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке на основе современных управленческих технологий

Руководители высшего и среднего звена управления и кадрового резерва крупных компаний

Специалисты предприятий, соответствующих потребностям субъектов РФ в реализации национальных проектов и программ регионального развития, в том числе в сфере: высоких технологий, цифровой экономики, повышения производительности труда и пр.

Тип B – базовая образовательная программа. Направлена на интеграцию лучшего опыта и знаний как отечественного, так и зарубежного бизнеса, создавая тем самым условия для овладения российскими менеджерами технологиями поиска и принятия грамотных управленческих решений в сфере стратегического развития бизнеса.

Специалисты, представляющие предприятия, реализующие программы импортозамещения, инвестиционные и инновационные проекты, предприятия социальной сферы

Основные сведения о Президентской Программе

Целевая аудитория – перспективные руководители высшего и среднего звена, отвечающие следующим требованиям:

  • возраст до 50 лет (предпочтительно); 
  • образование – высшее;
  • общий стаж работы не менее 5 лет;
  • опыт работы на управленческих должностях – не менее 2-х лет;
  • участие в реализации проекта развития организации.

Сроки приёма документов

Приём документов производится в феврале – марте каждого года на очередной учебный год.

Конкурсные испытания

Конкурсные испытания по программе «Тип В» включают в себя только общий конкурс.

Общий конкурс предусматривает:

  • подготовку эссе;
  • оценку уровня профессиональной компетентности специалиста в ходе профессионального интервью;
  • оценку мотивации специалиста.

Подробнее про Президентскую программу можно узнать на официальном сайте Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (ФБУ «ФРЦ»): https://www.pprog.ru/

Подробнее про процедуру конкурсного отбора специалистов на обучение по Президентской программе в предстоящем 2026–2027 учебном году можно узнать на Кадровом портале Челябинской области, в разделе Президентская программа: https://kadrportal.gov74.ru/

Основные модули программы

1. Профессиональное ядро содержит темы:

  • Общий менеджмент.
  • Основы экономики и финансов.
  • Экономика для менеджера.
  • Финансовый менеджмент.
  • Маркетинг.
  • Развитие критического и творческого мышления.
  • Системный подход в управлении.
  • Управление человеческими ресурсами.
  • Основы управления проектами.
  • Лидерство и командообразование.
  • Профессиональные навыки менеджера.
  • Коучинг в управлении.
  • Информационные технологии в управлении.

2. Специализация включает темы:

  • Стратегический менеджмент.
  • Стратегический маркетинг.
  • Сравнительный менеджмент.
  • Управление процессами: бережливое производство.
  • Управление информационно-аналитическим уровнем организации.
  • Финансы и учёт.
  • Управление реализацией стратегией.
  • Бизнес-моделирование и управленческая отчётность.
  • Управление качеством.
  • Профдиагностика.

Ключевые формируемые навыки и инструменты

Результаты обучения

Презентация Президентской программы подготовки управленческих кадров ЮУрГУ

Профессиональный рост и расширение профессиональных компетенций:

  • системный и комплексный взгляд на предприятие и его окружение;
  • выстраивание ключевых бизнес-процессов на основе стратегических целей;
  • способность планировать и осуществлять изменения.

Новые контакты и деловые связи:

  • выпускники становятся членами Ассоциация выпускников президентской программы.

Обмен информацией и консультации:

  • информационная поддержка курса через учебную электронную платформу do@susu.ru;
  • закреплённый руководитель проекта;
  • обращение по любым вопросам, связанным с обучением к администратору курса.

Преимущества программы

Сильная команда тьюторов, каждый эксперт в своей сфере

Подходы к обучению с ориентацией на практику

Стажировки на российских и зарубежных предприятиях

Доступность учебно-методических материалов в режиме 24/7 через Moodle-платформу

Финансируется за счёт средств федерального бюджета и бюджета региона на 66%, от организации или специалиста 34% стоимости программы

Удобный график обучения с возможностью совмещения с основной работой

Реализация собственных проектов развития организаций

Вступление в сообщество выпускников программы и нетворкинг

Очное обучение, непосредственное общение с наставниками-практиками

Основные этапы обучения на Президентской программе Стратегический менеджмент

Отправка заявки на обучение

Претендент на программу подает заявку на обучение через MBA-центр ЮУрГУ

Прохождение конкурсного отбора

Претендент предоставляет документы, проходит конкурсный отбор на соответствие требованиям Президентской программы подготовки управленческих кадров.

Подготовка в образовательном учреждении

Слушатель программы проходит подготовку в MBA-центре Высшей школы экономики и управления Южно-Уральского Государственного Университета (Национального исследовательского университета) осваивает модули программы и сдает итоговые аттестации.

Формирование проектного задания и выбор темы дипломной работы

Слушатель выбирает тему дипломной работы исходя из проекта стратегического развития организации. Выполняет подготовку дипломной работы, получает консультации наставника.

Публичная защита

Слушатель представляет проект развития организации в формате публичной защиты перед комиссией.

Завершение обучения

Слушатель получает:
1. ценные знания, умения и навыки, позволяющие вести проектную деятельность в организации и принимать оптимальные управленческие решения.
2. диплом о профессиональной подготовке по Президентской программе

Как проходит обучение по программе?

«Стратегический менеджмент»

✓

Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала

⏰ 9 месяцев (550 часов)
? 10–12 дней в месяц
? занятия – очно
? начало – октябрь 2026 года
Для кого: топ-менеджеры; специалисты, соответствующие потребностям РФ

Продолжительность обучения – 9 месяцев.

Форма обучения – очно-заочная.

Занятия проводятся блоками (сессиями). Каждый месяц включает в себя по одной сессии длительностью 10–12 учебных дней.

Удобный график обучения: время занятий в будние дни – с 16:00 до 20:30, в субботу – с 10:00 до 15:00. Имеется возможность проходить обучение без отрыва от работы.

Программой предусмотрены лекции, практические задания, выполняемые в команде и индивидуально, самостоятельное выполнение контрольных заданий по дисциплинам, включённым в курс.

В течение срока обучения предусмотрено проведение двух промежуточных аттестаций в ГП АИС.

Итоговая аттестация проводится в форме защиты итоговой аттестационной работы.

Как выглядит процесс обучения на Президентской программе?

Основной блок информации выдаётся, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объёмных домашних заданий

Примеры организации учебного процесса

Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно

Интерактив – максимум информации подаётся в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр

Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:

  • очно на занятиях (лекции по теоретическому материалу и интерактивные практические занятия)
  • онлайн в электронном курсе (презентации, теория, текст упражнений и практикумов, элементы контрольных мероприятий, дополнительные контакты преподавателя)

Документ, подтверждающий успешное обучение по программе

Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца. Обучение ведётся по государственной лицензии. Документ заносится в базу ФРДО.

Отправить заявку на обучение

Стоимость обучения:

59 850 руб.

Особенности финансирования:

  • 66% стоимости обучения – за счёт средств федерального и регионального бюджета;
  • 34% общей стоимости обучения – за счёт средств направляющей организации или специалиста (гражданина).

Контактные данные MBA-центра

Адрес

г. Челябинск, ул. Сони Кривой, 79 А

Телефон

+7 (351) 267-94-90 – администратор программы – Буртовая Светлана Николаевна (по вопросам обучения),
+7 (351) 267-94-98 – директор MBA-центра – Голлай Ирина Николаевна

E-mail

mba@susu.ru

Часы работы

Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Сб. – Вс.: выходные

Заполните небольшой опрос квалификации слушателя по Президентской программе Стратегический менеджмент

Всего 3–5 минут Вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберём программу
Президентская программа

Наши слушатели

Необходима подробная консультация от специалистов MBA-центра? Звоните по номеру ✆ +7 (351) 267-94-98 или пишите в группу Вконтакте

Программы внедренческого типа: переход от обучения к проекту изменений в бизнесе

Президентская программа «Стратегический менеджмент» ориентирована на реальные вызовы российской экономики и государственного управления. Участники осваивают ключевые компетенции: стратегическое планирование, управление изменениями, цифровую трансформацию и принятие решений в условиях неопределённости. Программа включает стажировки в крупных компаниях, госкорпорациях и органах власти, индивидуальное менторство, кейсы из практики и проектную работу по решению стратегических задач бизнеса.

Действительно ли я получу практические знания?

Со слушателями работают специалисты, которые имеют большой практический опыт и продолжают работать в определённой предметной области.

Действующие практики, которые в теме бизнеса. Если специалист работает с клиентами «прямо сейчас», то и слушатель получит актуальные методы и инструменты.

Пример включенности наставников в практику бизнеса →

Специалист по технологиям бережливого производства, директор центра дополнительного образования «Школа бизнеса» ВШЭУ ЮУрГУ, Короленко Александр Николаевич

Реализует проекты по внедрению бережливого производства на предприятиях г. Челябинска и Челябинской области:

  • ООО «Чебаркульская Птица», г. Челябинск – проект по повышению производительности труда в рамках федеральной программы (РЦК ФРП Челябинской области);

 

  • ФГУП  «Приборостроительный завод», г. Трёхгорный – подготовка и проведение стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей;

 

  • ООО «Челябинский компрессорный завод» – подготовка и реализация комплексного проекта внедрения стратегического управления.

Тьюторы и наставники

Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ

Стратегия сегодня – это живой процесс: постоянная адаптация, принятие решений в условиях неопределённости, баланс между амбициями и ресурсами. Для руководителей Южного Урала – собственников МСП, топ-менеджеров крупных предприятий, специалистов по импортозамещению и нацпроектам – это не абстракция. Это ежедневная работа: как вывести компанию на новый уровень, когда рынки меняются быстрее планов, а команда ждёт чёткого направления.

В Президентской программе «Стратегический менеджмент» мы опираемся на реальный опыт уральских компаний – промышленных, технологических, социальных. Разбираем, как строится стратегия в условиях санкций, дефицита кадров и жёстких сроков реализации проектов. Учим через кейсы, которые знакомы слушателям: выход на новые рынки, цифровая трансформация, повышение производительности, внедрение бережливого производства.

Каждый участник работает над своим стратегическим проектом – тем, что уже запущен или готов к реализации. Мы помогаем глубоко проанализировать контекст: где главный барьер – институциональный, технологический или человеческий; какие цели реально достижимы за 12–18 месяцев; какие компромиссы допустимы, чтобы не потерять доверие команды и поддержку руководства.

Ключевые вопросы и ответы →

Программы типа A и B отличаются по целевой аудитории, направленности и содержанию обучения.

  • Программа типа А предназначена для менеджеров (руководителей частных и государственных предприятий).
  • Программа типа B предназначена для специалистов, планирующих получить системные знания в области менеджмента.

«Общий конкурс проводится для всех специалистов вне зависимости от типа образовательной программы (A или B), на участие в которой они претендуют» (стр. 6);

«Специалисты, успешно прошедшие общий конкурс, могут претендовать на обучение по образовательным программам типа В».