Цель программы: формирование современных управленческих кадров для предприятий Южного Урала, способных принимать эффективные управленческие решения стратегического характера, на основе глубоких теоретических знаний и развитых профессиональных компетенций
Старт набора на программу 26/27 года с 04.02.2026. Прием документов до 27.03.2026


Целевая аудитория программы Стратегический Менеджмент
Собственники и руководители малого и среднего бизнеса: есть чувство «достижения потолка» и потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке на основе современных управленческих технологий
Руководители высшего и среднего звена управления и кадрового резерва крупных компаний
Специалисты предприятий, соответствующих потребностям субъектов РФ в реализации национальных проектов и программ регионального развития, в том числе в сфере: высоких технологий, цифровой экономики, повышения производительности труда и пр.;
Тип B – базовая образовательная программа. Направлена на интеграцию лучшего опыта и знаний как отечественного, так и зарубежного бизнеса, создавая тем самым условия для овладения российскими менеджерами технологиями поиска и принятия грамотных управленческих решений в сфере стратегического развития бизнеса.
Специалисты, представляющие предприятия, реализующие программы импортозамещения, инвестиционные и инновационные проекты, предприятия социальной сферы
Основные сведения о Президентской Программе
Целевая аудитория — перспективные руководители высшего и среднего звена, отвечающие следующим требованиям:
- возраст до 50 лет (предпочтительно);
- образование — высшее;
- общий стаж работы не менее 5 лет;
- опыт работы на управленческих должностях — не менее 2 лет;
- участие в реализации проекта развития организации.
Сроки приема документов
Прием документов До 27.03 2026
Конкурсные испытания
Конкурсные испытания включают в себя общий и специальный конкурсы.
Общий конкурс предусматривает:
- оценку уровня профессиональной компетентности специалиста в ходе профессионального интервью
- оценку мотивации специалиста.
Специалисты, претендующие на обучение по образовательным программам типа «А», успешно прошедшие общий конкурс, допускаются до второго этапа отбора – Специального конкурса.
Специальный конкурс проводится в форме собеседования с презентацией концепции развития организации (индивидуального проектного задания), поддержанной работодателем (форма РО-02).
В рамках специального конкурса осуществляется оценка:
- профессиональных и личных характеристик специалистов, необходимых для освоения данной категории образовательных программ и реализации проектов;
- значимости разрабатываемого проекта для организации, региона, качества разработки проекта.
Подробнее про Президентскую программу можно узнать на официальном сайте Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (ФБУ «ФРЦ»): https://www.pprog.ru/
Подробнее про процедуру конкурсного отбора специалистов на обучение по Президентской программе в предстоящем 2026–2027 учебном году можно узнать на Кадровом портале Челябинской области, в разделе Президентская программа: https://kadrportal.gov74.ru/kadrportalgs/president-program/news.htm?id=11729759
Основные модули программы
1. Профессиональное ядро содержит темы:
- Общий менеджмент.
- Основы экономики и финансов.
- Экономика для менеджера.
- Финансовый менеджмент.
- Маркетинг.
- Развитие критического и творческого мышления.
- Системный подход в управлении.
- Управление человеческими ресурсами.
- Основы управления проектами.
- Лидерство и командообразование.
- Профессиональные навыки менеджера.
- Коучинг в управлении.
- Информационные технологии в управлении.
2. Специализация включает темы:
- Стратегический менеджмент.
- Стратегический маркетинг.
- Сравнительный менеджмент.
- Управление процессами: бережливое производство.
- Управление информационно-аналитическим уровнем организации.
- Финансы и учёт.
- Управление реализацией стратегией
- Бизнес-моделирование и управленческая отчётность.
- Управление качеством.
- Профдиагностика.

Ключевые формируемые навыки и инструменты
Результаты обучения
Профессиональный рост и расширение профессиональных компетенций:
- системный и комплексный взгляд на предприятие и его окружение;
- выстраивание ключевых бизнес-процессов на основе стратегических целей
- способность планировать и осуществлять изменения.
Новые контакты и деловые связи:
- Клуб выпускников Президентской программы;
- Ассоциация выпускников президентской программы.
Обмен информацией и консультации:
- Информационная поддержка курса в ИС do@susu
- Закрепленный руководитель проекта
- Обращение по любым вопросам, связанным с обучением к администратору курса
Преимущества программы
Сильная команда тьюторов, каждый эксперт в своей сфере
Подходы к обучению с ориентацией на практику
Стажировки на российских и зарубежных предприятиях
Доступность учебно-методических материалов в режиме 24/7 через Moodle-платформу
Финансируется за счёт средств федерального бюджета и бюджета региона на 66%, от организации или специалиста 34% стоимости программы
Удобный график обучения с возможностью совмещения с основной работой
Реализация собственных проектов развития организаций
Вступление в сообщество выпускников Программы и нетворкинг
Очное обучение, непосредственное общение с наставниками-практиками

Основные этапы обучения на Президентской программе Стратегический менеджмент
Отправка заявки на обучение
Претендент на программу подает заявку на обучение через MBA-центр ЮУрГУ
Прохождение конкурсного отбора
Претендент предоставляет документы, проходит конкурсный отбор на соответствие требованиям Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Подготовка в образовательном учреждении
Слушатель программы проходит подготовку в MBA-центре Высшей школы экономики и управления Южно-Уральского Государственного Университета (Национального исследовательского университета) осваивает модули программы и сдает итоговые аттестации.
Формирование проектного задания и выбор темы дипломной работы
Слушатель выбирает тему дипломной работы исходя из проекта стратегического развития организации. Выполняет подготовку дипломной работы, получает консультации наставника.
Публичная защита
Слушатель представляет проект развития организации в формате публичной защиты перед комиссией.
Завершение обучения
Слушатель получает:
1. ценные знания, умения и навыки, позволяющие вести проектную деятельность в организации и принимать оптимальные управленческие решения.
2. диплом о профессиональной подготовке по Президентской программе
Как проходит обучение по программе?
«Стратегический менеджмент»
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
Продолжительность обучения – 9 месяцев.
Форма обучения – очно-заочная.
Занятия проводятся блоками (сессиями). Каждый месяц включает в себя по одной сессии длительностью 7–10 учебных дней.
Удобный график обучения: время занятий в будние дни – с 16:00 до 20:30, в субботу – с 10:00 до 16:00. Имеется возможность проходить обучение без отрыва от работы.
Программой предусмотрены лекции, практические задания, выполняемые в команде и индивидуально, самостоятельное выполнение контрольных заданий по дисциплинам, включённым в курс.
В течение срока обучения предусмотрено проведение двух промежуточных аттестаций в ГП АИС.
Итоговая аттестация проводится в форме защиты итоговой аттестационной работы.

Как выглядит процесс обучения на Президентской программе?
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Примеры организации учебного процесса
Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:
- очно на занятиях (лекции по теоретическому материалу и интерактивные практические занятия)
- онлайн в электронном курсе (презентации, теория, текст упражнений и практикумов, элементы контрольных мероприятий, дополнительные контакты преподавателя)
Отправить заявку на обучение
Стоимость обучения
59 850 руб.
Особенности финансирования
- 66% стоимости обучения — за счёт средств федерального бюджета и бюджета направляющей организации;
- 34% общей стоимости обучения — за счёт средств направляющей организации или специалиста (гражданина).
Заполните небольшой опрос квалификации слушателя по Президентской программе Стратегический менеджмент
Наши слушатели








Необходима подробная консультация от специалистов MBA-центра? Звоните по номеру ✆ +7 (351) 267-94-98 или пишите в группу Вконтакте
Тьюторы и наставники

Короленко Александр Николаевич
Директор ЦДО «Школа бизнеса» ВШЭУ ЮУрГУ, сертифицированный project-менеджер (сертификаты РМР-Гарцбург, ПМ СТАНДАРТ), член экспертной комиссии по вопросам региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» ОГАУ «Фонд развития промышленности Челябинской области», тьютор курса «Управление проектами» (AFW, Германия), сертифицированный тренер по бережливому производству. Имеет большой опыт в области обучения, консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях РФ («Чебаркульская птица», «Челябинский завод электрооборудования», АЗ «УРАЛ», «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва», «КРАСМАШ», НПО «Радиосвязь», ГК «Голос Девелопмент», «Томинский ГОК» и др.).

Иванова Ольга Васильевна
Директор филиала Учебного центра «Россети Урал», бизнес-тренер, executive coach CCE ICF, имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, а также опыт построения и масштабирования систем управления персоналом «с нуля» и под реальные бизнес-вызовы. Более 22 лет является тренером и фасилитатором (обучение руководителей и команд с фокусом на практическое применение и измеримый эффект). Клиенты: «Диджитал Айрон Пайп», «Малахит софт», ООО «Шининвест», Торговый Дом «Миасские кухни» (LORENA), Министерство здравоохранения Челябинской области, ООО «Колор-ЧТЗ», «Челябэнергосбыт», Юридическая компания «Легион», АО «Южуралстройсервис», ПАО «Россети Урал» и «Россети», ЗАО «Муром», ООО «ЗМЗ» и др.

Тысевич Ксения Михайловна
Cертифицированный бизнес-консультант (Национальный институт РФ по программе APEC IBIZ RF NATIONAL INSTITUTE), HR-эксперт, ведущий тьютор программ MBA, Президентской программы подготовки управленческих кадров. Имеет базовое образование в области управления персоналом (Московская академия экономики и права, Менеджмент персонала). Более 20 лет ведёт активную практическую HR-деятельность: директор по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах, HR-партнёр, директор департамента кадрового консалтинга. Реализовала более 50 бизнес-проектов: руководство комплексными стратегическими HRМ-проектами, трансформация, проектное управление, бюджетирование, развитие регулярного менеджмента, обеспечение HR-управления.

Шестаков Алексей Анатольевич
Консультант по управлению, наставник для предпринимателей, бизнес-коуч. В бизнесе с 1991 года, 15 лет в бизнес-наставничестве. Проконсультировал более 900 компаний. Спикер Университета «Синергия», Центра «Мой бизнес», Фонда развития Югры, МВА-центра ЮУрГУ. Эксперт по оценке лучших федеральных практик в АСИ СМАРТЕКА. Образование высшее, имеет диплом о профессиональной переподготовке «МВА-Стратегия».

Денисова Елена Петровна
HR-эксперт, консультант по персональным данным и трудовым отношениям. С 2020 года и по настоящее время является администратором профессионального бизнес-сообщества и чата HRиум в Телеграм для специалистов в сфере управления персоналом в г. Челябинске. Опыт в HR – более 25 лет. Опыт преподавания – более 30 лет. Опыт работы в организациях: «Metro», «C&C», «Фрост-инвест», «Garderob», Управление службы занятости населения по Челябинской области, РАНХиГС, КЦ «Труд», МВА-центр ЮУрГУ, АНО ДПО «Учебный центр Перспектива». С 2024 года состоит в оргкомитете HR-Форума «Люди – новая нефть».

Просвирина Ирина Игоревна
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы» ЮУрГУ, PhD (York University), приглашённый участник Комитета по стандартам и рекомендациям в области бухгалтерского учёта («Национальный негосударственный регулятор бухгалтерского учёта «Бухгалтерский методологический центр» («НРБУ «БМЦ», г. Москва)), член межрегиональной ассоциации преподавателей программ МВА (МАП РАБО), член диссертационных советов ЮУрГУ по экономическим наукам. Имеет аттестат Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM) Великобритании по Международным стандартам финансовой отчётности. Является бизнес-консультантом с большим опытом работы (проекты в области постановки управленческого учёта, оценки бизнеса, оценки инвестиционных проектов в компаниях различных отраслей деятельности).

Соколова Марина Игоревна
Кандидат экономических наук, доцент, советник Российской академии естественных наук (РАЕН), мастер делового администрирования (степень МВА), бизнес-тренер, консультант в области управления. Имеет значительный опыт в области корпоративного обучения (ЗАО «ПО Трек», ОАО «Трубодеталь, ООО «Мастер Плюс», ОАО «Челябводоканал», ОАО «Планета Авто», ООО «РБТ», Евразийская строительная компания, ЮУЖД, ГК «Платина», сеть аптек «Живая капля», «Классика», компания «VitrA», ООО «Чебаркульская птица», ООО «ММК-Метиз», АО «Златмаш» и др.).

Максимова Татьяна Викторовна
Заведующий кафедрой менеджмента Высшей школы экономики и управления ФГАОУ ВО «Южно-Уральский университет (национальный исследовательский университет)», кандидат экономических наук по направлению «Бухгалтерский учёт и статистика», доцент. Опыт преподавания экономических дисциплин – более 25 лет. Член общественного совета УФНС Челябинской области. Имеет большой опыт в области консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях Челябинской области.

Степичева Алёна Борисовна
Руководитель проектов по повышению производительности труда Фонда развития промышленности Минпрома Челябинской области, заместитель директора производственно-сервисной компании, тьютор Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, МВА-программ УрФУ, ЮУрГУ, EMASS (Челябинск, Екатеринбург, Москва, Нижний Новгород, Магнитогорск), сертифицированный консультант по QRM-быстрореагирующему производству (QRM Management Center, Голландия), сертифицированный консультант по «Бережливому производству» (Лин Вектор, г. Набережные Челны). Имеет большой опыт работы в сфере управленческого консультирования.

Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ
Стратегия сегодня – это живой процесс: постоянная адаптация, принятие решений в условиях неопределённости, баланс между амбициями и ресурсами. Для руководителей Южного Урала – собственников МСП, топ-менеджеров крупных предприятий, специалистов по импортозамещению и нацпроектам – это не абстракция. Это ежедневная работа: как вывести компанию на новый уровень, когда рынки меняются быстрее планов, а команда ждёт чёткого направления.
В Президентской программе «Стратегический менеджмент» мы опираемся на реальный опыт уральских компаний – промышленных, технологических, социальных. Разбираем, как строится стратегия в условиях санкций, дефицита кадров и жёстких сроков реализации проектов. Учим через кейсы, которые знакомы слушателям: выход на новые рынки, цифровая трансформация, повышение производительности, внедрение бережливого производства.
Каждый участник работает над своим стратегическим проектом – тем, что уже запущен или готов к реализации. Мы помогаем глубоко проанализировать контекст: где главный барьер – институциональный, технологический или человеческий; какие цели реально достижимы за 12–18 месяцев; какие компромиссы допустимы, чтобы не потерять доверие команды и поддержку руководства.

Ключевые вопросы и ответы →
Программы типа A и B отличаются по целевой аудитории, направленности и содержанию обучения.
- Программа типа А предназначена для менеджеров (руководителей частных и государственных предприятий).
- Программа типа B предназначена для специалистов, планирующих получить системные знания в области менеджмента.
«Общий конкурс проводится для всех специалистов вне зависимости от типа образовательной программы (A или B), на участие в которой они претендуют» (стр.6)
«Специалисты, успешно прошедшие общий конкурс, могут претендовать на обучение по образовательным программам типа В»
Региональная комиссия рекомендует специалистам пройти тестирование по иностранному языку.
Специалист, поступающий на Президентскую программу подготовки управленческих кадров, вправе представить сертификат, подтверждающий уровень владения иностранным языком не ниже intermediate (средний-продвинутый либо аналогичного типа). В этом случае он освобождается от тестирования.
Специалист может отказаться от тестирования и не предоставлять сертификат. Для этого необходимо подать заявление об отказе от прохождения тестирования. Заявление составляется в произвольной форме с указанием отказа от участия в стажировке на иностранном языке.
Результаты тестирования и заявления учитываются при планировании программ повышения квалификации за рубежом.





