Программа предназначена для обучения специалистов современным методам повышения эффективности и снижения затрат в производственных процессах
Целевая аудитория программы
Целевой аудиторией являются все лица, заинтересованные в повышении эффективности бизнес-процессов организации (руководители и менеджеры подразделений, инженеры и технологи, собственники бизнеса и предприниматели, специалисты по качеству и эффективности и т.д.).
Руководители производственных подразделений
Руководители цехов и производственных линий, сталкивающиеся с браком, простоями и неэффективным использованием ресурсов.
Что получает слушатель:
Практические навыки Lean-методов (5С, SMED, картирование потока), умение выявлять 8 видов потерь, оценивать экономический эффект и управлять командой. Опыт через имитационную игру «Фабрика процессов» и сертификат, подтверждающий компетенции.
Собственники бизнеса и предприниматели
Владельцы производственных предприятий, стремящиеся повысить рентабельность и сократить издержки в условиях жесткой конкуренции.
Что получает слушатель:
Комплексный инструментарий для анализа и оптимизации процессов, навыки построения эффективной системы управления, практический опыт через имитационную игру. Сертификат повышает доверие клиентов и помогает выявить скрытые возможности для роста прибыли.
Инженеры и технологи
Специалисты, отвечающие за проектирование, наладку и сопровождение производственных процессов на предприятии.
Что получает слушатель:
Практические инструменты для анализа и оптимизации технологических процессов: картирование потока, хронометраж, балансировка, SMED, стандартизированная работа. Умение выявлять потери, разрабатывать решения и обосновывать их экономический эффект.
Результаты освоения программы «Производственная система Lean»
Пример интерактивного подхода к обучению (видео со звуком)
● Освоение базовых принципов и инструментов бережливого производства (Lean)
● Умение выявлять и анализировать потери в производственных процессах, а также разрабатывать мероприятия по их устранению.
● Навыки выстраивания и оптимизации производственных процессов, управления изменениями, повышения эффективности работы оборудования и персонала.
● Навыки оценки экономического эффекта от внедрения инструментов бережливого производства.
● Повышение готовности к самостоятельному внедрению базовых методов бережливого производства на предприятии.
● Повышение квалификации и конкурентоспособности на рынке труда, получение сертификата о прохождении курса.
Цель программы – подготовить специалистов, вооружить их знаниями и практическими навыками для эффективного внедрения и применения принципов бережливого производства с целью повышения производительности, снижения потерь и улучшения качества продукции, формирования культуры постоянных улучшений на предприятии и обеспечения устойчивого развитие бизнеса
Заполните небольшой опрос для определения цели обучения
Всего 3-5 минут вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберем программу
Содержание программы повышения квалификации
Курс включает в себя 10 основных модулей
- философия и принципы бережливого производства,
- понятие ценности и потери, восемь основных видов потерь, причины возникновения потерь,
- цели и показатели бережливого производства: SQDCM,
- принципы организации потока,
- картирование, хронометраж, балансировка (диаграмма Ямадзуми)
- система 5С (мероприятия по развертыванию системы 5С, чек-листа аудита необходимости внедрения системы 5С; форма чек-листа аудита на предприятии)
- стандартизация (стандартизированная работа)
- SMED – быстрая переналадка
- имитация производственного процесса (3 раунда для отработки навыков применения принципов и инструментов бережливого подхода)
- дополнительные темы по согласованию с заказчиком (при корпоративном обучении*)
Формат обучения
Обучение построено на основе чередования небольших блоков теоретического материала с практическими упражнениями и имитационной игрой по организации эффективного производства, где полученные знания сразу применяется на практике с помощью фабрики процессов.
При обучении на фабрике процессов представлена возможность смоделировать работу производственной компании, где участники могут сами выстраивать бизнес-процессы и систему оперативного управления. Отдельные зоны формируют специальные компетенции в рамках инструментов бережливого производства:
- Зона склада выстраивает и оптимизирует складскую логистику;
- Зона производства – формирует производственные процессы, включая эффективность управления запасами;
- Зона оперативного управления посвящена проведению оперативных совещаний, анализу и оптимизации текущих процессы, где определяются и разрабатываются мероприятия по повышению производительности на производстве.
Как проходит обучение по программе?
«Производственная система LEAN: повышение эффективности деятельности предприятия»
✓
Инструменты LEAN на практике: от картирования и 5S до имитации реального производства. Результат — план снижения затрат и роста качества для предприятия слушателя
⏰ 2 дня
📓 материалы онлайн
🎓 занятия очно
🔔 осень/весна
Для кого: руководители и сотрудники предприятий, специалисты рабочих команд
Программа реализуется с 2018 года.
150+ выпусков
Режим занятий
Длительность обучения – 2 дня.
Занятия проводятся очно в два дня, группа – от 10 до 16 человек. Предусмотрен перерыв на обед и чайные паузы
Время занятий возможно в диапазоне с 9:00 до 22:00 часов (например, с 9:00 до 17:00) либо с 16:00 до 22:00. Возможно проведение занятий в субботу
Итоговая аттестация проводится в форме зачета
Стоимость обучения: 8 000 рублей на одного человека
Как выглядит процесс обучения на программе «Производственная система LEAN»?
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Подробнее об организации процесса обучения
Прямое включение с практического занятия по программе
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
С группой работает преподаватель-консультант (тьютор). Слушатель в имитационно-игровой форме осваивает материал и получает оперативную консультацию преподавателя-тренера программы.
Преподаватель и тренер программы
Короленко Александр Николаевич
Директор центра технологий развития бизнеса
Сертифицированный project-менеджер (сертификаты РМР-Гарцбург, ПМ СТАНДАРТ), член экспертной комиссии по вопросам региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» ОГАУ «Фонд развития промышленности Челябинской области», тьютор курса «Управление проектами» (AFW, Германия), сертифицированный тренер по бережливому производству.
Опыт в области обучения, консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях РФ, десятки личных кейсов реализации проектов, внедрению бережливого управления на различных предприятиях РФ («Чебаркульская птица», «Челябинский завод электрооборудования», АЗ «УРАЛ», «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва», «КРАСМАШ», НПО «Радиосвязь», ГК «Голос Девелопмент», «Томинский ГОК» и др.).
Примеры реализованных проектов тренера в практике бизнеса →
- ООО «Чебаркульская Птица», г. Челябинск – проект по повышению производительности труда в рамках федеральной программы (РЦК ФРП Челябинской области)
- ФГУП «Приборостроительный завод», г. Трехгорный – подготовка и проведение стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей
- ООО «Челябинский компрессорный завод» – подготовка и реализация комплексного проекта внедрения стратегического управления
Документ, подтверждающий успешное обучение по программе
Диплом о повышении квалификации установленного образца (удостоверение о повышении квалификации выдается при наличии и предоставлении документа о высшем/среднем профессиональном образовании).
Преимущества обучения
1. Интерактивный обучающий формат
2. Обучение на основе реальных процессов
3. Практический опыт применения инструментов бережливого производства
4. Полное погружение в производственный процесс
5. Отработка комплекса навыков (инструменты и принципы бережливого производства,
коммуникативные техники, управление изменениями)
Предприятия, сотрудники которых проходили обучение на данной программе
- ООО «ЧелябинскСпецГражданСтрой»
- ООО «Торговый дом «ЛД»
- ООО «Национальная водная компания «Ниагара»
- АО «Птицефабрика Челябинская»
- ООО «Чебраркульская птица»
- АНО «Центр развития проектной деятельности»
- ФГБОУ ВО «БГПУ им. М. Акмуллы»
- АО «Племзавод»
- ООО «Персонал-М»
- ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» г. Челябинск»
- ЧОУ ДПО «Корпоративный университет «Норильский никель»
- ООО «РусГазБурение-Сервис»
- АО «Макфа»
- АО СКБ «Турбина»
- ОАО «Хлебпром»
- ГК «Голос»
- ООО НВК «Ниагара»
- ПАО ЧКПЗ, АО «Радий»
- АО «Трубодеталь»
- ПАО ЧКПЗ
- ООО «Спецагрегат»
- ОАО Хлебпром
- ООО «ЧКЗ»
- АО «Юничел»
- АО «Златмаш»
- АО «ИСС» имени академика М. Ф. Решетнёва
- АО КРАСМАШ
- АО НПП «Геофизика»
- ГК «Конар» и др.
- ГБУ ДО «Курчатов Центр»
Отзывы выпускников программы
“
«Одно из самых запоминающихся обучений. Полное погружение в процессы производства. Огромное количество живых примеров из личного опыта.
Несмотря на то, что моя профессия больше связана с маркетингом и персоналом, для меня было очень ценно понять боли и потребности предприятий, узнать, как можно оптимизировать многие процессы за счёт разумного подхода и грамотной организации.
Да и сама атмосфера, костюмы, насосы — классный профессиональный опыт и для сплочения команды.»
основатель Маркетингового агентства полного цикла Elina Tyurina Production (обучение 2025 год)
“
«Фабрика процессов» — обучение и отличная деловая игра, которая на деле учит командной работе и оптимизации. Участвовал несколько раз, и каждый раз находил новые нюансы. Александр Николаевич, спасибо за бесценный опыт! Я получил несколько новых идей и мотивацию менять подходы к работе.».
начальник цеха АО ЧМЗ (обучение 2025 год)
- Отзывы слушателей
-
“
«Одно из самых запоминающихся обучений. Полное погружение в процессы производства. Огромное количество живых примеров из личного опыта.
Несмотря на то, что моя профессия больше связана с маркетингом и персоналом, для меня было очень ценно понять боли и потребности предприятий, узнать, как можно оптимизировать многие процессы за счёт разумного подхода и грамотной организации.
Да и сама атмосфера, костюмы, насосы — классный профессиональный опыт и для сплочения команды.»основатель Маркетингового агентства полного цикла Elina Tyurina Production (обучение 2025 год)“«Фабрика процессов» — обучение и отличная деловая игра, которая на деле учит командной работе и оптимизации. Участвовал несколько раз, и каждый раз находил новые нюансы. Александр Николаевич, спасибо за бесценный опыт! Я получил несколько новых идей и мотивацию менять подходы к работе.».
начальник цеха АО ЧМЗ (обучение 2025 год)
Отправить заявку на обучение
Стоимость обучения по программе «Производственная система Lean»
8 000 руб на одного человека
Необходима корпоративная программа под цели организации?
Обозначьте потребность и мы предложим индивидуальный вариант обучения сотрудников
Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ
Современное бизнес-образование меняется, происходит построение отечественных моделей и подходов к управлению, востребованных у современных российских компаний. Знать и уметь – это важно. Но реальные навыки формируются через погружение в практические ситуации и реальный бизнес.
В рамках занятий мы предлагаем каждому слушателю проработать свой кейс решения проблемы, актуальной для предприятия. Каждая бизнес-система – это уникальный набор проблем: одни – развивают, другие – тянут вниз. Мы учим балансу, работе и выбору в ситуациях, когда требуется не правильное, а оптимальное решение.
Вы приходите с задачей – мы подбираем программу или составляем индивидуальный план обучения. Интерактивные занятия по дисциплинам формируют направление решения, консультативная помощь наставников дает план действий по внедрению изменений.
MBA-центр ВШЭУ ЮУрГУ – это сообщество, элитный клуб единомышленников, где можно протестировать свои предпринимательские инициативы, получить опытный взгляд со стороны, найти единомышленников, коллег и партнеров.
Ключевые вопросы и ответы →
Согласно закону «Об образовании в Российской федерации» (273-ФЗ, ст. 76):
- программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации;
- программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации;
В соответствии с приказом Министерства образования и науки РФ от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»:
« … минимально допустимый срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки — менее 250 часов»;
Таким образом, данные программы отличаются по своей направленности, содержанию и срокам обучения (в часах обучения). Однако для выбора той или иной программы необходимо, прежде всего, исходить из Ваших потребностей и проблематики бизнеса, поэтому мы рекомендуем обратиться к нашим консультантам.
Для удобства в нашей Школе бизнеса сочетаются разные формы обучения. Обучение может осуществляться как с отрывом (в том числе частичным), с выдачей соответствующих документов, так и без отрыва от работы.
Комбинация различных форм обучения (очной, заочной, дистанционной и смешанной) позволяют учитывать индивидуальные потребности и возможности слушателей. На весь период обучения сразу выдается график встреч и контрольных мероприятий.
Конкретное сочетание очной, заочной и дистанционной составляющей зависит от программы. Например, это могут быть очные 5-6 часовые встречи раз в месяц по субботам, а между встречами работа в дистанционном формате с использованием информационных поддерживающих обучение систем. Либо обучение в течение 3-7 дней в месяц в вечернем режиме (например, с 16.00 или 20.30), оставшееся время месяца слушатель планирует своё время и обучение (если это необходимо) самостоятельно.
При корпоративном обучении график составляется на основе пожеланий заказчика.
Для получения информации о программах (услугах) нашей Школы бизнеса Вы можете воспользоваться следующими вариантами:
- заказать обратный звонок от наших консультантов;
- самостоятельно позвонить нашим консультантам или администратору курса и задать все интересующие Вас вопросы;
- посетить наши мастер-классы и пообщаться с ведущими, выяснив интересующие Вас моменты (подписаться на рассылку мероприятий можно через форму «задать вопрос» или «заказать звонок»);
- согласовать с нашими консультантами встречу/звонок с ведущим курса/администратором программы;
- по согласованию с консультантами заказать «тест-драйв» программы (посещение реального занятия, после которого уже принимается решение об обучении).
Возможность предоставления скидки обговаривается индивидуально с каждым заказчиком. При корпоративном заказе от 10 человек из одной компании — особые условия.
Корпоративное обучение – обучение персонала одной компании. Бизнес-тренинги и образовательные программы, разработанные специально для сотрудников Вашей компании. В Школе бизнеса ЮУрГУ возможны два варианта корпоративного заказа:
- формирование содержания программ персонально для Вашей компании с учетом специфики деятельности и задач, особенности продукта или услуги;
- адаптация любой из наших программ под потребности Вашей организации.