«Mini-МВА. Practice» – это программа комплексной подготовки руководителей и менеджеров, включающая в себя базовые знания по управлению бизнесом в концентрированном виде: максимум практических навыков управленческой работы


Целевая аудитория программы Mini-МВА. Practice
Владельцы бизнеса:
Владельцы бизнеса, у которых есть чувство «достижения потолка» и ощущающие потребность в развитии, масштабировании своего дела на избранном рынке
Что получает слушатель:
Стойкие компетенции в избранном рынке, конкретные инструменты для роста своего бизнеса, адресная помощь опытных тьюторов в проверке идей
Опытные руководители:
Руководители структурных подразделений среднего и высшего уровня, планирующие карьерный рост и имеющие запрос на системные знания и новые компетенции
Что получает слушатель:
Системные подходы управления командой и проектами, уверенность в принятии решений и понимание дальнейшего роста и развития в профессии
Кадровый резерв компаний:
Специалисты с лидерским потенциалом, готовящиеся к управленческим ролям и стремящиеся к профессиональному росту за пределы текущей функциональной роли.
Что получает слушатель:
Практические инструменты управления проектами, уверенность в принятии решений в условиях неопределенной и изменчивой внешней среды.

Что получают слушатели в процессе обучения по программе профессиональной переподготовки?
Обучение проходит в режиме тренингов:
- большое внимание уделяется интерактивным формам обучения (разбору конкретных ситуаций (кейсов);
- работа в малых группах;
- деловые игры;
- круглые столы;
- экспертные консультации и мастер-классы.
Практическая направленность обучения:
- Для слушателей приглашаются преподаватели-практики, специалисты в отдельных областях менеджмента, маркетинга, управления проектами и т.д.
- Во время обучения запланированы экскурсии на промышленные предприятия, работающие по современным технологиям
- По итогам изучения модулей «Управление финансами», «Управление маркетингом», «Стратегическое развитие и управление изменениями» слушатели выполняют проекты, направленные на внедрение изменений на собственных предприятиях’

Результаты освоения программы Mini-МВА. Practice
Слушатели получают знания и умения принимать управленческие решения по основным аспектам бизнеса: менеджмент, маркетинг, продажи, финансовый менеджмент, операционный менеджмент (включая организацию и совершенствование бизнес-процессов), управление персоналом и пр.
Слушатели осваивают инструменты личностного развития, развития собственной карьеры, развивают навыки применения основных аналитических и прогнозных инструментов, формируют системное видение бизнес-процессов на базе лучшего российского и зарубежного опыта
Заполните небольшой опрос для определения цели обучения

Основные модули программы
- Лидерство и командообразование
- Технология убеждающего воздействия
- Основы управления организацией
- Бережливое производство
- Управление стратегией
- Стратегическое развитие и управление изменениями
- Управление операционной деятельностью.
- Управление персоналом в компании
- Коучинг в управлении
- Управление маркетингом
- Электронная коммерция и цифровой маркетинг
- Управление проектами
- Управление финансами
- Управленческий учёт. Бюджетирование
- Бизнес-расчёты и углублённый анализ данных в электронных таблицах
- Курс по выбору (устанавливается по согласованию со слушателями)
Как проходит обучение по программе?
«Mini-МВА. Practice»
✓
Освоение ключевых компетенций управления: от финансового анализа до стратегического планирования и бережливого производства на предприятиях различных форм собственности
Длительность обучения – 8 месяцев.
Форма обучения – очная, по сессиям. Сессия длится 1 неделю ежемесячно
Занятия проводятся с 16:00 до 20:30 – в будни, с 10:00 до 16:00 – в выходные дни. Конкретные даты указываются в расписании.
Программой предусмотрены лекции, практические задания, выполняемые в команде и индивидуально, выполнение самостоятельных работ.
Итоговая аттестация проводится в форме защиты итоговой аттестационной работы. Слушатели разрабатывают проекты, направленные на повышение эффективности работы тех предприятий, на которых они работают или собственниками которых они являются.
Стоимость обучения по программе
139 000 руб.

Как выглядит процесс обучения на программе Mini-МВА. Practice?
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Примеры организации учебного процесса
Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:
- очно на занятиях (лекции по теоретическому материалу и интерактивные практические занятия)
- онлайн в электронном курсе (презентации, теория, текст упражнений и практикумов, элементы контрольных мероприятий, дополнительные контакты преподавателя)
Преимущества обучения
Сильная команда тьюторов, каждый эксперт в своей сфере
Комплексная подготовка руководителей (базовые знания по управлению бизнесом)
Стажировки на российских и зарубежных предприятиях
Доступность учебно-методических материалов в режиме 24/7 через Moodle-платформу
Практико-ориентированность программы
Удобный график обучения с возможностью совмещения с основной работой
Слушатели в процессе обучения имеют доступ к закрытой учебной платформе (https://do.susu.ru), которая позволяет им общаться с администратором и тьюторами программы. В системе оперативно выкладываются учебно-методические материалы по всем модулям курса, график учебного процесса и расписания сессий, а также объявления и другая полезная информация; через платформу проводится проверка заданий для оценки остаточных знаний слушателей

Предприятия, сотрудники которых проходили обучение на данной программе
- ОАО «Южуралкондитер»
- ООО «ГлавОбедСервис»
- ООО «УРАЛНИИСтром»
- СКБ «Тактика»
- ООО «Завод Запчастей»
- ООО «Уральский центр автопокраски»
- ООО «Мараловое поместье»
- ООО «Армснаб»
- ООО «Гамма Проект»
- ООО «ИНИТ-плюс»
- ООО «Челябинский завод нестандартного оборудования»
- Ресторан «Barbaresco»
- ООО «СкиллЭнергия»
- ООО «Уралэксперт»
- ООО УК «Луч»
- ООО «УралСтройЛаб
- ООО «УралСпецТранс»
- ООО «Новатэк-АЗК»
- ООО «Интегрос»
- ЗАО «Завод ЭСКОН», г. Южноуральск
- ООО «ИНЕШ»
- АО «Ашасветотехника»
- ООО «РОСИНВЕСТ-Проект»
- ООО «Формула здоровья»
- ООО «Доктор Ост»
- ООО «Ниагара»
- ООО «АвтоЛогистик74»
- ООО «Мерц Фарм»
- ООО «ЧЗМЭК»
- ООО «Брянконфи»
- ООО «УралПак»
- ООО «Сириус»
- ООО «СтальСтройСнаб»
- ТОО «Фаэтон»
- ООО «РТС-Метрология»
- ООО «Изотех»
- ООО «Сириус»
- ООО «Вира»
- ПАО «ЧКПЗ»
- ГТРК «Южный Урал»
- ООО «Модерн-Гласс»
- ООО «Агрофирма АРИАНТ»
- ООО «Энерготехпроект»
- ОАО «РЖД»
- АО «Металл-база»
- ООО «УралТрубоДеталь»
- НПО «Электромашина»
- МУП «ПОВВ»

Отзывы о программе
«Всегда считал, что любое образование, несущее практическую ценность, полезно для человека. Именно поэтому, когда передо мной встал выбор либо о получении второго высшего экономического образования, либо о прохождении курсов профессиональной переподготовки, то я остановил свой выбор на втором варианте. За достаточно небольшой промежуток времени, я существенно расширил границы своих знаний, и, одновременно, осознал, что многому ещё нужно учиться.
Особенно ценным для меня было получение «очищенных от шелухи» знаний от людей, которые успешно занимаются этой деятельностью на практике. Как правило, все преподаватели курса являются таковыми. В процессе обучения я расширил круг своих знакомств, узнал о проблемах, с которыми сталкиваются мои сокурсники на своих предприятиях, а также о том, как они решают эти проблемы. После окончания каждого из блоков я возвращался домой с полностью изменившимся представлением о собственной деятельности.
Для меня бизнес-образование – это ещё и повышение собственной капитализации на рынке труда».
«Основное моё образование – техническое, поэтому получение для меня дополнительного образование на курсе «Mini-MBA. Practice» положительно отразилось как на моей собственной трудовой деятельности, так и на деятельности моих подчинённых. Я увидел множество недостатков и слабых мест в собственном управлении и осознал проблемы, благодаря чему смог поставить для себя новые цели и выбрать эффективные инструменты для их достижения. Я считаю, что именно это самый главный итог обучения. Именно этого я и ждал от программы: минимум затрат времени и максимум результата! В современном мире это и есть самый эффективный метод освоения новых компетенций.
После прохождения обучения, я осознал, что невозможно управлять бизнесом только на основе интуиции…
Я хочу поблагодарить всех преподавателей и сотрудников MBA-центра за самоотдачу и высокий профессионализм. Рад, что в нашем городе есть учебные центры такого высокого уровня!».
Преподаватели и тренеры программы

Короленко Александр Николаевич
Директор центра технологий развития бизнеса
PMP-Гарцбург, PMP ПМ СТАНДАРТ, Тьютор курса «Управление проектами» (Германия), МИМ ЛИНК по курсу «Экономика», сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM), сертифицированный тренер по бережливому производству. Имеет большой опыт в области обучения, консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях РФ («Чебаркульская птица», «Челябинский завод электрооборудования», АЗ «УРАЛ», «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва», «КРАСМАШ», НПО «Радиосвязь», ГК «Голос Девелопмент», «Томинский ГОК» и др.).

Соколова Марина Игоревна
к.э.н., советник Российской академии естественных наук, тьютор программ Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международного Института Менеджмента ЛИНК, бизнес-тренер, консультант в области управления
Имеет значительный опыт в области корпоративного обучения (ЗАО «ПО Трек», ОАО «Трубодеталь, ООО «Мастер Плюс», ОАО «Челябводоканал», ОАО «Планета Авто», ООО «РБТ», Евразийская строительная компания, ЮУЖД, ГК «Платина» сеть аптек «Живая капля», «Классика», компания «VitrA» и др.).

Коваленко Артем Евгеньевич
к.э.н., доцент кафедры Менеджмент, частный специалист по интернет-маркетингу и разработке веб-интерфейсов
Основные компетенции — разработка стратегии продвижения веб-ресурса в органической и рекламной выдаче поисковых систем от создания замысла веб-сайта, углубленного портретного анализа целевой аудитории, сбора семантического ядра и создания прототипа интерфейса проектируемой страницы. Среди клиентов — десятки организаций малого и среднего бизнеса: Фабрика Ника, ООО «СК Строй-Изоляция», ООО «БИТ» и др.

Шведько Елена Дмитриевна
руководитель кадровой службы Центра «Мой бизнес», сертифицированный консультант НЛП-практик, сертифицированный бизнес-тренер
Опыт работы в сфере развития и обучения персонала – более 25 лет. Имеет большой опыт в области проведения тренингов личностного развития (на протяжении 15 лет, с более чем 7000 участников и широкой географией проведения: Челябинск, Екатеринбург, Самара, Санкт-Петербург, Уфа, Пермь, Магнитогорск, Симферополь, Севастополь, Стерлитамак). В её портфолио входят реализованные проекты по обучению и развитию персонала: Сеть аптек «Классика», «МАКФА», «Золотая рыбка», РЕСО-Гарантия, «Снежная Королева», «М.Видео» и др.

Нестерова Лариса Геннадьевна
кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и финансы» Высшей школы экономики и управления ЮУрГУ
Основная специализация – маркетинг (организация и проведение маркетинговых исследований; консультирование по вопросам систематизации маркетинговой информации и совершенствованию организационной структуры службы маркетинга и сбыта; разработка рекламных концепций и медиа-планов; разработка программ оценки эффективности рекламных кампаний и т. п.). Проводит семинары и тренинги по различным тематикам: маркетинг, стратегическое управление, брендинг, рекламы (в том числе на английском языке). Имеет большой опыт в области бизнес-консультирования: ПАО «Трек» (Миасс), «Леди Прима», «Авуар», «Эталон», «Бэст Консалтинг», «Мирэль», «Краст» (отделочные материалы), «Модный мех», «С-текстиль», «Кантри», Лакокрасочный завод, «Рестостар», «Инканто», «Мавт», «Юничел», «Строймеханизация», «Конар», «LD» и др.

Максимова Татьяна Викторовна
зав. кафедрой менеджмента Высшей школы экономики и управления ФГАОУ ВО «Южно-Уральский университет (национальный исследовательский университет)», кандидат экономических наук по направлению «Бухгалтерский учёт и статистика», доцент
Более 25 лет опыта преподавания экономических дисциплин. Член общественного совета УФНС Челябинской области. Награждена почётными грамотами и благодарностями региональных органов власти и университета за вклад в подготовку кадров и развитие региона.

Просвирина Ирина Игоревна
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы» ЮУрГУ, бизнес-консультант; Член межрегиональной ассоциации преподавателей программ МВА (МАП РАБО)
Опыт разработки и реализации проектов для организаций различных сфер деятельности: ЗАО «Полисорб» (проект финансирования запуска препарата «Полисорб»); ООО «ETC» (проект постановки управленческого учета); ООО «Сигма» (проект покупки бизнеса); ЗАО «Конверсмаш» (проект объединения компаний).

Тысевич Ксения Михайловна
HR-эксперт, руководитель HR-проектов
Многолетний опыт работы в кадровом менеджменте, с 2003 г. занимала должность директора по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах («Форпост-Челябинск», «Оранта», «Центр Гостеприимства «Европа»»); в консалтинге с 2006 г., возглавляла департамент кадрового консалтинга ГК «ВнешЭкономАудит».

Степичева Алёна Борисовна
Собственник и зам. директора производственно-сервисной компании, руководитель проектов в РЦК в сфере производительности труда
Сертифицированный Alpha specialist QRM (быстрореагирующее производство), Нидерланды; сертифицированный тренер по бережливому производству; тьютор программы МВА Стратегия Открытого Университета Великобритании;
преподаватель МВА программ.

Иванова Ольга Васильевна
директор филиала Учебного центра «Россети Урал», бизнес-тренер, executive coach CCE ICF
Имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, а также опыт построения и масштабирования систем управления персоналом «с нуля» и под реальные бизнес-вызовы. Более 22 лет является тренером и фасилитатором (обучение руководителей и команд с фокусом на практическое применение и измеримый эффект). Клиенты: «Диджитал Айрон Пайп», «Малахит софт», ООО «Шининвест», Торговый Дом «Миасские кухни» (LORENA), Министерство здравоохранения Челябинской области, ООО «Колор-ЧТЗ», «Челябэнергосбыт», Юридическая компания «Легион», АО «Южуралстройсервис», ПАО «Россети Урал» и «Россети», ЗАО «Муром», ООО «ЗМЗ» и др.

Петрова Татьяна Александровна
к. э. н., зам. директора МВА-центра ЮУрГУ, эксперт по Microsoft Excel
Консультант по экономике и финансам, специалист по работе в Excel и Google-таблицах, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров и программы переподготовки «Управление персоналом на предприятиях различных форм собственности», тьютор авторского курса «Финансовое моделирование в Excel». Имеет большой практический опыт в области: разработки бизнес-планов, оценки экономической эффективности проектов; разработки финансовых моделей; разработки положений по оплате труда персонала; разработке системы учёта и расчёта себестоимости продукции и пр. Участвовала в проектах по автоматизации бизнес-процессов в 1С:УПП.
Отправить заявку на обучение
Необходима корпоративная программа под цели организации?
Обозначьте потребность и мы предложим индивидуальный вариант обучения сотрудников

Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ
Современное бизнес-образование меняется, происходит построение отечественных моделей и подходов к управлению, востребованных у современных российских компаний. Знать и уметь – это важно. Но реальные навыки формируются через погружение в практические ситуации и реальный бизнес.
В рамках занятий мы предлагаем каждому слушателю проработать свой кейс решения проблемы, актуальной для предприятия. Каждая бизнес-система – это уникальный набор проблем: одни – развивают, другие – тянут вниз. Мы учим балансу, работе и выбору в ситуациях, когда требуется не правильное, а оптимальное решение.
Вы приходите с задачей – мы подбираем программу или составляем индивидуальный план обучения. Интерактивные занятия по дисциплинам формируют направление решения, консультативная помощь наставников дает план действий по внедрению изменений.
MBA-центр ВШЭУ ЮУрГУ – это сообщество, элитный клуб единомышленников, где можно протестировать свои предпринимательские инициативы, получить опытный взгляд со стороны, найти единомышленников, коллег и партнеров.

Ключевые вопросы и ответы →
Согласно закону «Об образовании в Российской федерации» (273-ФЗ, ст. 76):
- программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации;
- программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации;
В соответствии с приказом Министерства образования и науки РФ от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»:
« … минимально допустимый срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки — менее 250 часов»;
Таким образом, данные программы отличаются по своей направленности, содержанию и срокам обучения (в часах обучения). Однако для выбора той или иной программы необходимо, прежде всего, исходить из Ваших потребностей и проблематики бизнеса, поэтому мы рекомендуем обратиться к нашим консультантам.
Для удобства в нашей Школе бизнеса сочетаются разные формы обучения. Обучение может осуществляться как с отрывом (в том числе частичным), с выдачей соответствующих документов, так и без отрыва от работы.
Комбинация различных форм обучения (очной, заочной, дистанционной и смешанной) позволяют учитывать индивидуальные потребности и возможности слушателей. На весь период обучения сразу выдается график встреч и контрольных мероприятий.
Конкретное сочетание очной, заочной и дистанционной составляющей зависит от программы. Например, это могут быть очные 5-6 часовые встречи раз в месяц по субботам, а между встречами работа в дистанционном формате с использованием информационных поддерживающих обучение систем. Либо обучение в течение 3-7 дней в месяц в вечернем режиме (например, с 16.00 или 20.30), оставшееся время месяца слушатель планирует своё время и обучение (если это необходимо) самостоятельно.
При корпоративном обучении график составляется на основе пожеланий заказчика.
Для получения информации о программах (услугах) нашей Школы бизнеса Вы можете воспользоваться следующими вариантами:
- заказать обратный звонок от наших консультантов;
- самостоятельно позвонить нашим консультантам или администратору курса и задать все интересующие Вас вопросы;
- посетить наши мастер-классы и пообщаться с ведущими, выяснив интересующие Вас моменты (подписаться на рассылку мероприятий можно через форму «задать вопрос» или «заказать звонок»);
- согласовать с нашими консультантами встречу/звонок с ведущим курса/администратором программы;
- по согласованию с консультантами заказать «тест-драйв» программы (посещение реального занятия, после которого уже принимается решение об обучении).
Возможность предоставления скидки обговаривается индивидуально с каждым заказчиком. При корпоративном заказе от 10 человек из одной компании — особые условия.
Корпоративное обучение – обучение персонала одной компании. Бизнес-тренинги и образовательные программы, разработанные специально для сотрудников Вашей компании. В Школе бизнеса ЮУрГУ возможны два варианта корпоративного заказа:
- формирование содержания программ персонально для Вашей компании с учетом специфики деятельности и задач, особенности продукта или услуги;
- адаптация любой из наших программ под потребности Вашей организации.

















