Станьте системным HR-менеджером за 6 месяцев: программа переподготовки с дипломом охватывает полный цикл управления людьми — от рекрутмента до стратегии
Уровень программы: продвинутый (400 часов)
Целевая аудитория программы
Линейные специалисты и сотрудники HR‑отделов (ассистенты, рекрутеры)
Необходимо систематизировать знания и получить официальный документ для карьерного роста и дальнейшего развития в профессии.
Что получает слушатель:
Системное образование в области управления персоналом, официальный документ для карьерного роста и уверенность в принятии профессиональных решений.
HR‑специалисты из смежных направлений (кадровики, рекрутеры)
Необходимо расширить свой функционал и закрыть пробелы в знаниях (кадровикам — рекрутмент и аналитику, рекрутерам — трудовое право).
Что получает слушатель:
Статус HR-универсала (HR Generalist), комплексное понимание всех бизнес-процессов управления персоналом и сильные аргументы для повышения заработной платы.
Руководители небольших компаний и ИП (лично закрывают HR‑функции)
Необходимо самостоятельно выстроить HR-процессы (подбор, оформление, мотивацию) грамотно и без рисков нарушения трудового законодательства.
Что получает слушатель:
Готовые инструменты для построения кадровой системы «с нуля», правовую защищенность бизнеса и практические решения для удержания ключевых сотрудников.
Менеджеры среднего звена (руководители отделов, тимлиды)
Необходимо освоить базовые HR-инструменты для грамотного управления своей командой, оценки эффективности и удержания сотрудников.
Что получает слушатель:
Практические навыки лидерства, инструменты мотивации и оценки персонала, а также умение самостоятельно закрывать кадровые вопросы внутри своего подразделения.
Сотрудники внутренних подразделений крупных компаний
Необходимо лучше понимать процессы подбора, адаптации, оценки и мотивации для более эффективного взаимодействия с HR-департаментом.
Что получает слушатель:
Системное понимание архитектуры HR-процессов, навыки кросс-функционального взаимодействия и расширение управленческого кругозора.
Специалисты из смежных областей, желающие перейти в HR
Необходимо сменить сферу деятельности и перейти в HR, опираясь на имеющиеся навыки коммуникации, но не хватает профильного образования.
Что получает слушатель:
Быстрый и легитимный вход в новую профессию, диплом установленного образца и полный набор прикладных HR-инструментов для успешного трудоустройства.
Выпускники вузов без профильного HR‑образования
Необходимо быстро войти в профессию и повысить свою конкурентоспособность на старте карьеры.
Что получает слушатель:
Комплексные знания по всем направлениям HR за 6 месяцев, практические навыки решения бизнес-задач и диплом, который ценится работодателями.
- HR-специалисты
-
Линейные специалисты и сотрудники HR‑отделов (ассистенты, рекрутеры)
Необходимо систематизировать знания и получить официальный документ для карьерного роста и дальнейшего развития в профессии.
Что получает слушатель:
Системное образование в области управления персоналом, официальный документ для карьерного роста и уверенность в принятии профессиональных решений.
HR‑специалисты из смежных направлений (кадровики, рекрутеры)
Необходимо расширить свой функционал и закрыть пробелы в знаниях (кадровикам — рекрутмент и аналитику, рекрутерам — трудовое право).
Что получает слушатель:
Статус HR-универсала (HR Generalist), комплексное понимание всех бизнес-процессов управления персоналом и сильные аргументы для повышения заработной платы.
- Руководители и собственники компаний
-
Руководители небольших компаний и ИП (лично закрывают HR‑функции)
Необходимо самостоятельно выстроить HR-процессы (подбор, оформление, мотивацию) грамотно и без рисков нарушения трудового законодательства.
Что получает слушатель:
Готовые инструменты для построения кадровой системы «с нуля», правовую защищенность бизнеса и практические решения для удержания ключевых сотрудников.
Менеджеры среднего звена (руководители отделов, тимлиды)
Необходимо освоить базовые HR-инструменты для грамотного управления своей командой, оценки эффективности и удержания сотрудников.
Что получает слушатель:
Практические навыки лидерства, инструменты мотивации и оценки персонала, а также умение самостоятельно закрывать кадровые вопросы внутри своего подразделения.
- Смежные области и начало карьеры
-
Сотрудники внутренних подразделений крупных компаний
Необходимо лучше понимать процессы подбора, адаптации, оценки и мотивации для более эффективного взаимодействия с HR-департаментом.
Что получает слушатель:
Системное понимание архитектуры HR-процессов, навыки кросс-функционального взаимодействия и расширение управленческого кругозора.
Специалисты из смежных областей, желающие перейти в HR
Необходимо сменить сферу деятельности и перейти в HR, опираясь на имеющиеся навыки коммуникации, но не хватает профильного образования.
Что получает слушатель:
Быстрый и легитимный вход в новую профессию, диплом установленного образца и полный набор прикладных HR-инструментов для успешного трудоустройства.
Выпускники вузов без профильного HR‑образования
Необходимо быстро войти в профессию и повысить свою конкурентоспособность на старте карьеры.
Что получает слушатель:
Комплексные знания по всем направлениям HR за 6 месяцев, практические навыки решения бизнес-задач и диплом, который ценится работодателями.
Цель программы – формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом организации.
Задачи программы:
- приобретение системного взгляда на стратегию управления человеческими ресурсами;
- освоение современных технологий управления персоналом в организации;
- разработка стратегии управления человеческими ресурсами, удовлетворяющей актуальным требованиям стратегического развития организации.
Результаты освоения программы «HR-менеджмент»
Пример интерактивного подхода к обучению (обсуждение кейса)
Программа предназначена для комплексной профессиональной подготовки HR-менеджеров и позволяет:
- овладеть навыками решения административных, правовых и психологических вопросов при работе с персоналом;
- грамотно вести расстановку и ротацию персонала организации;
- прогнозировать потребность в персонале на среднесрочную и долгосрочную перспективу;
- применять в своей практической работе модели, методы и HR-технологии, ведущие к эффективному использованию потенциала сотрудников, повышению эффективности и конкурентоспособности организации в целом.
Заполните небольшой опрос для определения цели обучения на программе HR-менеджмент
Всего 3-5 минут вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберем программу
Содержание программы профессиональной переподготовки
Курс включает в себя 12 основных модулей
- Стратегический HR-менеджмент и прогнозирование кадровой потребности предприятия.
- Организационно-кадровый аудит.
- Управление организационной культурой и кадровая безопасность компании.
- Управление развитием персонала.
- Мотивационный менеджмент.
- Контроллинг в системе управления персоналом организации.
- Современные технологии рекрутмента.
- Коучинг в управлении.
- Этика деловых отношений.
- Экономика труда и расчёт экономической эффективности систем управления персоналом.
- Основы управления проектами.
- Курс по выбору.
Формат обучения
Обучение проходит с использование интерактивных и практико-ориентированных методов обучения (решение реальных кейсов, работа в малых группах, деловые игры, экспертные консультации и мастер-классы, круглые столы, тренинги и пр.).
Все дисциплины программы выстроены в логической последовательности, что обеспечивает систематизацию знаний в области HR-менеджмента.
В период между сессиями слушатели могут получать индивидуальные консультации от преподавателей курсов и осваивать материалы, размещённые на учебном портале.
Как проходит обучение по программе HR-менеджмент?
«HR-менеджмент»
✓
Современные технологии управления персоналом организации. Системный взгляд на HR-стратегию: от аудита до коучинга персонала как инструмента роста бизнеса
⏰ 6 месяцев
📓 материалы онлайн
🎓 занятия очно
🔔 осень/весна
Для кого: руководители и сотрудники предприятий, специалисты рабочих команд
Длительность обучения: 6 месяцев.
Режим занятий
Занятия проводятся в очном формате. Ежемесячно проводятся сессии длительностью 1 неделя.
Занятия проходят с 16:00 до 20:30 – в будние дни, с 10:00 до 16:00 – в выходные дни. Конкретные даты проведения занятий указываются в расписании.
Форма проведения итоговой аттестации: завершающим этапом обучения является сдача итогового экзамена.
Стоимость обучения: 114 000 рублей. Оплата обучения может производиться единовременно или поэтапно (при заключении дополнительного соглашения с указанием графика платежей).
Программа для руководителей и специалистов служб и департаментов персонала организаций реализуется МВА-центром с 2005 года. Программа постоянно актуализируется, к настоящему времени по ней уже прошли подготовку более 250 HR-руководителей и специалистов кадровых служб предприятий Челябинска и Челябинской области.
Тьюторы и наставники
Тысевич Ксения Михайловна
Cертифицированный бизнес-консультант (Национальный институт РФ по программе APEC IBIZ RF NATIONAL INSTITUTE), HR-эксперт, ведущий тьютор программ MBA, Президентской программы подготовки управленческих кадров. Имеет базовое образование в области управления персоналом (Московская академия экономики и права, Менеджмент персонала). Более 20 лет ведёт активную практическую HR-деятельность: директор по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах, HR-партнёр, директор департамента кадрового консалтинга. Реализовала более 50 бизнес-проектов: руководство комплексными стратегическими HRМ-проектами, трансформация, проектное управление, бюджетирование, развитие регулярного менеджмента, обеспечение HR-управления.
Иванова Ольга Васильевна
Директор филиала Учебного центра «Россети Урал», бизнес-тренер, executive coach CCE ICF, имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, а также опыт построения и масштабирования систем управления персоналом «с нуля» и под реальные бизнес-вызовы. Более 22 лет является тренером и фасилитатором (обучение руководителей и команд с фокусом на практическое применение и измеримый эффект). Клиенты: «Диджитал Айрон Пайп», «Малахит софт», ООО «Шининвест», Торговый Дом «Миасские кухни» (LORENA), Министерство здравоохранения Челябинской области, ООО «Колор-ЧТЗ», «Челябэнергосбыт», Юридическая компания «Легион» и др.
Денисова Елена Петровна
HR-эксперт, консультант по персональным данным и трудовым отношениям. С 2020 года и по настоящее время является администратором профессионального бизнес-сообщества и чата HRиум в Телеграм для специалистов в сфере управления персоналом в г. Челябинске. Опыт в HR – более 25 лет. Опыт преподавания – более 30 лет. Опыт работы в организациях: «Metro», «C&C», «Фрост-инвест», «Garderob», Управление службы занятости населения по Челябинской области, РАНХиГС, КЦ «Труд», МВА-центр ЮУрГУ, АНО ДПО «Учебный центр Перспектива». С 2024 года состоит в оргкомитете HR-Форума «Люди – новая нефть».
Петрова Татьяна Александровна
Кандидат экономических наук, зам. директора МВА-центра ЮУрГУ, эксперт по Microsoft Excel. Консультант по экономике и финансам, специалист по работе в Excel и Google-таблицах, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров и программы переподготовки «Управление персоналом на предприятиях различных форм собственности», тьютор авторского курса «Финансовое моделирование в Excel». Имеет большой практический опыт в области: разработки бизнес-планов, оценки экономической эффективности проектов; разработки финансовых моделей; разработки положений по оплате труда персонала; разработке системы учёта и расчёта себестоимости продукции и пр. Участвовала в проектах по автоматизации бизнес-процессов в 1С:УПП.
Короленко Александр Николаевич
Директора ЦДО «Школа бизнеса» ВШЭУ ЮУрГУ, сертифицированный project-менеджер (сертификаты РМР-Гарцбург, ПМ СТАНДАРТ), член экспертной комиссии по вопросам региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» ОГАУ «Фонд развития промышленности Челябинской области», тьютор курса «Управление проектами» (AFW, Германия), сертифицированный тренер по бережливому производству. Имеет большой опыт в области обучения, консалтинга и реализации проектов на различных предприятиях РФ («Чебаркульская птица», «Челябинский завод электрооборудования», АЗ «УРАЛ», «ИСС им. академика М.Ф. Решетнёва», «КРАСМАШ», НПО «Радиосвязь», ГК «Голос Девелопмент», «Томинский ГОК» и др.).
Документ, подтверждающий успешное обучение по программе
Диплом о профессиональной переподготовке в области управления персоналом установленного образца
Преимущества программы HR-Менеджмент
1. Диплом о профпереподготовке от престижного ВУЗа региона (диплом установленного образца даёт право работать HR‑специалистом и признаётся работодателями).
2. Комплексное освоение HR‑направления (от рекрутмента и кадрового делопроизводства до HR‑аналитики и разработки HR-стратегии в одном курсе).
3. Практико‑ориентированный формат (разбор реальных кейсов, отработка инструментов для быстрого применения на текущем месте работы или при трудоустройстве (составление профиля должности, проведение интервью, адаптация новичков, оценка персонала и пр.)).
4. Опытные практикующие тьюторы-наставники (занятия на программе проводят лучшие преподаватели ЮУрГУ, а также эксперты-практики: директора по персоналу успешных российских компаний, специалисты консалтинговых и кадровых агентств).
5. Качественное методобеспечение (слушатели программы обеспечиваются комплектом прикладных инструментов, подготовленных преподавателями курса, а также оригинальными учебно-методическими материалами по изучаемым дисциплинам).
Отзывы выпускников программы
“
«Хочу выразить признательность организаторам и преподавателям ЮУрГУ за курс. Особое отношение и искреннюю симпатию, как к серьезным профессионалам и «зажигалкам» своего дела хочу отнести на личный счет ведущих тьюторов программы, за то, что открыли мне гораздо более объёмную информацию, чем у меня была на тот момент в запасах, а также дали задел на пятилетку вперед. Это люди с мощной энергетикой, которые преподают достаточно сложные дисциплины легко, доступно, полно, не жалея участников обучения и постоянно требуя от них обратную связь о полученных знаниях. Это самые настоящие наставники, опытные, терпеливые, дальновидные.
Все преподаваемые дисциплины: кадровый консалтинг, контроллинг, организационно-кадровый аудит, рекрутинг, мотивация персонала, экономика являются настолько актуальными и прикладными, что просто необходимы для постоянного оперативного учета, а также для последующего стратегического планирования каждому управляющему персоналом в компании, и не только.
На курсы профпереподготовки я шла с опытом работы на управленческих должностях, с целью расширения своего кругозора в области управления персоналом. Данный курс пополнил банк моих знаний значительно, и это ценно. Был предложен очень большой объём практической информации, каждое занятие велось в интенсивном режиме, наполнено «взрослым» содержанием, то есть часть теории вкупе с ещё большей частью практики в применении тех или иных технологий. Могу смело рекомендовать данный курс всем HR-руководителям среднего и высшего звена и тем, кто активно заинтересован в своем развитии, а также могу сказать, что лентяям ))) на данном курсе будет очень и очень тяжело.»
советник акционеров ОАО «Кыштымское машиностроительное объединение»
“
«Курс полноценно раскрыл основную задачу HR-службы – быть стратегически нацеленной на повышение прибыли компании путём тактически правильно выстроенной структуры управления персоналом. Именно сотрудники HR-службы должны быть агентами перемен и векторами развития компании. Огромная теоретическая и практическая база курса позволяет применять теорию развития компании И. Адизеса, теорию справедливости Д. Адамса, модель М. Портера, модель Д. Ульриха, проводить анализ рынка разными способами, внедрять и контролировать совершенствование производственных процессов по циклу У. Деминга, строить корпоративную модель компетенций, понимать и развивать основные компетенции HR-а. Курс показал, как важно применять Scrum-подход, проводить анализ среды по системе Benchmarking, проводить диагностику организационной структуры по разным моделям и подходам, все это позволит выйти на корневые проблемы и улучшить работу компании. Курс глубоко раскрыл систему корпоративного обучения, систему кадровой безопасности. Выражаю благодарность всем преподавателям курса и его организаторам!».
Заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Управляющая компания «Медиа-Центр» (31 канал, Эхо Москвы в г. Челябинске, Dfm в Челябинске)
“
«В профессию я пришла осознанно и совсем недавно, хотя на протяжении всей своей трудовой деятельности с воодушевлением занималась персоналом в разных компаниях, отраслях и на разных этапах управления, начиная с отбора, организации мероприятий в компаниях и наставничества новичков и заканчивая разработкой мотивационных программ для удержания коллег, правил для новых сотрудников и обязательной документации в организации.
Хочу поблагодарить весь преподавательский состав за столь насыщенную программу. Материал программы очень интересный, полезный для эффективной профессиональной деятельности. Преподавательский состав обладает всеми необходимыми компетенциями, понятно, доходчиво и со знанием дела рассказывает нам о тонкостях и новациях в сфере управления самым ценным, что есть в нашем материальном мире, человеческим ресурсом, уделяя особое внимание моментам, которые интересуют группу. Общение со студентами происходит в доброжелательной атмосфере, что существенно влияет на усвоение программы и повышает интерес к профессии, применение формата работы в малых группах и объединению занятий параллельных потоков способствует налаживанию контактов и развитию компетенций таких как: построение взаимоотношений, работа в команде, позитивное мышление, инициативность, нацеленность на результат и лидерство.
На данный момент мной внедрена и успешно действует грейдированная система оплаты труда в отделе продаж и в настоящее время курируется проект по изменению системы оплаты труда для рабочих по развитию наставничества в компании производство ПЭТ-тары.
Большое Вам спасибо за тот колоссальный заряд энергии, вдохновения, ярких впечатлений!».
Специалист по управлению персоналом (развитие),
ГК «ПАРУС»
Отправить заявку на обучение
Стоимость обучения по программе «HR-менеджмент»
114 000 рублей. Оплата обучения может производиться единовременно или поэтапно (при заключении дополнительного соглашения с указанием графика платежей).
Необходима корпоративная программа под цели организации?
Обозначьте потребность и мы предложим индивидуальный вариант обучения сотрудников
Ключевые вопросы и ответы →
Согласно закону «Об образовании в Российской федерации» (273-ФЗ, ст. 76):
- программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации;
- программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации;
В соответствии с приказом Министерства образования и науки РФ от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»:
« … минимально допустимый срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки — менее 250 часов»;
Таким образом, данные программы отличаются по своей направленности, содержанию и срокам обучения (в часах обучения). Однако для выбора той или иной программы необходимо, прежде всего, исходить из Ваших потребностей и проблематики бизнеса, поэтому мы рекомендуем обратиться к нашим консультантам.
Для получения информации о программах (услугах) нашей Школы бизнеса Вы можете воспользоваться следующими вариантами:
- заказать обратный звонок от наших консультантов;
- самостоятельно позвонить нашим консультантам или администратору курса и задать все интересующие Вас вопросы;
- посетить наши мастер-классы и пообщаться с ведущими, выяснив интересующие Вас моменты (подписаться на рассылку мероприятий можно через форму «задать вопрос» или «заказать звонок»);
- согласовать с нашими консультантами встречу/звонок с ведущим курса/администратором программы;
- по согласованию с консультантами заказать «тест-драйв» программы (посещение реального занятия, после которого уже принимается решение об обучении).
Да, программа специально спроектирована для работающих специалистов. Обучение длится 6 месяцев и проходит в очном формате, но с удобным модульным графиком: ежемесячно проводится одна учебная сессия длительностью 1 неделя. Занятия в будни проходят в вечернее время (с 16:00 до 20:30), а в выходные — с 10:00 до 16:00. Между сессиями вы не остаётесь без поддержки: можно получать индивидуальные консультации от преподавателей и изучать материалы на учебном портале в удобном темпе.
Возможность предоставления скидки обговаривается индивидуально с каждым заказчиком. При корпоративном заказе от 10 человек из одной компании — особые условия.
Для удобства в нашей Школе бизнеса сочетаются разные формы обучения. Обучение может осуществляться как с отрывом (в том числе частичным), с выдачей соответствующих документов, так и без отрыва от работы.
Комбинация различных форм обучения (очной, заочной, дистанционной и смешанной) позволяют учитывать индивидуальные потребности и возможности слушателей. На весь период обучения сразу выдается график встреч и контрольных мероприятий.
Конкретное сочетание очной, заочной и дистанционной составляющей зависит от программы. Например, это могут быть очные 5-6 часовые встречи раз в месяц по субботам, а между встречами работа в дистанционном формате с использованием информационных поддерживающих обучение систем. Либо обучение в течение 3-7 дней в месяц в вечернем режиме (например, с 16.00 или 20.30), оставшееся время месяца слушатель планирует своё время и обучение (если это необходимо) самостоятельно.
При корпоративном обучении график составляется на основе пожеланий заказчика.
Корпоративное обучение – обучение персонала одной компании. Бизнес-тренинги и образовательные программы, разработанные специально для сотрудников Вашей компании. В Школе бизнеса ЮУрГУ возможны два варианта корпоративного заказа:
- формирование содержания программ персонально для Вашей компании с учетом специфики деятельности и задач, особенности продукта или услуги;
- адаптация любой из наших программ под потребности Вашей организации.