Курс «Управление проектами» разработан при содействии Академии управления и экономики, Гарцбург (Германия) – AFW (Wirtschaftsakademie, Bad Harzburg)
Потребуется регистрация на портале cdo.susu.ru
Целевая аудитория программы Управление проектами» (AFW)
Целевая аудитория — это руководители и специалисты компаний, решающие проблемы функционирования и развития, управляющие текущими и новыми проектами.
Управляющие текущими проектами:
Профессионалы, чья ежедневная деятельность напрямую связана с реализацией проектов. Они сталкиваются с типичными вызовами отраслевой статистики (срывы сроков, превышение бюджетов, изменения в содержании проекта) и нуждаются в систематизации практического опыта для повышения предсказуемости и успешности своих инициатив.
Что получает слушатель:
Готовый набор инструментов по стандартам IPMA для полного жизненного цикла проекта: от составления устава и структурного плана до карты рисков, матрицы ответственности и плана коммуникаций. Навыки управления изменениями, кризисами и конфликтами в проекте, а также европейский сертификат AFW, подтверждающий квалификацию и открывающий возможности для международной проектной деятельности.
Запускающие новые проекты:
Инициаторы стратегических изменений внутри компаний или предприниматели, которым необходимо превратить бизнес-идею или инновацию в структурированный, экономически обоснованный и реализуемый проект. Их ключевая задача – снизить неопределённость, привлечь ресурсы и выстроить чёткий roadmap запуска.
Что получает слушатель:
Формирование «проектного мышления» и пошаговый алгоритм перевода идеи в проект: анализ заинтересованных сторон, оценка «затраты-выгоды», разработка экономической оценки и базовой проектной документации. Практические навыки модерации стартовых совещаний, формирования проектной команды, создания календарного графика и адресную поддержку тьютора для успешного масштабирования новых инициатив.
Результаты освоения программы Управление проектами (AFW)
Цель программы – формирование системных знаний и навыков, необходимых для профессионального управления проектами, а также формирование «проектного мышления».
Пример интерактивного подхода к обучению
Построение учебных материалов соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов) и базируется на практическом применении знаний управления проектами.
В курсе представлены все значимые факторы успеха и неудач проектного менеджмента. По окончании курса слушатели смогут:
- формировать цели проекта;
- анализировать проблемное поле;
- проводить анализ заинтересованных сторон проекта;
- составлять проектную заявку (устав) проекта;
- составлять структурный план проекта и иерархическую структуру работ проекта;
- составлять матрицу «задачи-полномочия-ответственность»;
- формировать карту рисков проекта;
- разрабатывать план реагирования на риски проекта;
- формировать план коммуникаций в проекте;
- разрабатывать матрицу ответственности;
- проводить экономическую оценку проекта;
- формировать перечень необходимой проектной документации, включая элементы бизнес-плана;
- формировать команду проекта.
Заполните небольшой опрос для определения цели обучения
Всего 3-5 минут вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберем программу