Курс «Управление проектами» (AFW, Германия) направлен на приобретение знаний и навыков, необходимых для профессионального управления проектами. Основная цель – формирование «проектного мышления».
Курс разработан Академией управления и экономики AFW (Германия).
- Академия AFW является одной из старейших бизнес-школ Германии с богатой историей, подготовив более 200000 специалистов.
- Академия afw оказывала непосредственное влияние на формирование нового стиля управления в Германии, начиная с 1960-х годов.
- Мир дал ей имя «кузница менеджеров», а «Гарцбургская модель управления» признана менеджерами всех стран.
- Академия afw – ведущий поставщик дополнительного образования 2022 года по версии бизнес-журнала FOCUS (проанализировано 20000 провайдеров обучения).
- Все курсы Академии afw сертифицированы Государственным департаментом дистанционного образования Германии (ZFU).
- Обучение на курсах Академии afw организовано в полном соответствии с Законом о защите дистанционного обучения Германии.
- Академия afw входит в топ-5 ведущих бизнес-школ Германии.
- Академия afw имеет сертифицированную CertEuropA GmbH систему управления качеством и удовлетворенности клиентов.
ДЛЯ КОГО:
- для специалистов и руководителей, планирующих осуществление изменений, запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций,
- для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с реализацией различных проектов,
- для руководителей и специалистов компаний, выступающих в роли проект-менеджера
- для специалистов, желающих повысить личную эффективность при постановке и реализации текущих производственных целей и задач.
ПРЕИМУЩЕСТВА:
-
Эффективный формат занятий
- работа в мини-группах на основе активных форм обучения (тренинги, игры, case-study, модерация и т.п.)
-
Ориентация на практику
- основной акцент в процессе обучения делается на использование подходов и моделей в реальной работе слушателя
-
Оптимальное развитие навыков
- лидерство (коммуникации и принятие решений)
- эффективные практики управления проектами
- понимание стратегии бизнеса
-
Удобный график обучения
- индивидуальный темп освоения каждого этапа курса без отрыва от работы
- возможность сочетания интенсивного графика работы и профессионального развития сотрудника
-
Новаторское изложение учебных материалов
- единая структура подачи материала и преемственность
- упражнения сопровождаются примерами, которые можно трасформировать в собственную практику
-
Инструментальность и алгоритмичность курса
- четкая последовательность действий в ходе проекта
- ясное понимание результатов содержания действий и набора инструментов проектного менеджера на каждом этапе
-
Формирование жестких навыков (hard skills)
- формируются и совершенствуются навыки комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов
- отрабатываются ключевые навыки на основе многократных тренингов, упражнений, заданий
-
Адаптация проектной методологии к конкретному бизнесу
- рассматриваются подходы и способы эффективного внедрения проектного менеджмента в бизнес-процессы компании
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
В рамках курса рассматриваются подходы к созданию и структурированию проектов, организация, методы и техника управления проектами. Слушатели получают возможность исследовать проблемы, связанные с работой над проектом, как детально по каждому этапу, так и комплексно.
-
Подготовка проекта.
Основы управления проектами. Цели проекта. Модерация проектных совещаний. Оценка расходов на проекте. Ууправление рисками или: «Что может пойти не так...». Проектная заявка и устав проекта.
-
Структурирование проекта.
Организационная структура проекта. Матрица компетенций. Анализ "затраты-выгоды" или "стоит ли игра свеч". Базовая проектная документация. Люди в проектах (проектная команда, куратор проекта и.т.д.). Креативность в управлении проектами. Стартовое собрание. -
Планирование проекта.
Построение иерархической структуры работ/структурного плана проекта, проработка рабочих пакетов (технология mind map, правила и принципы декомпозиции). Алгоритм создания календарного графика проекта (управление временем в проектах, управление личным временем, границы управления временем). Задачи менеджера проекта на этапе планирования проекта. Ключевые вехи проекта. Учет влияния рисков (карта рисков, план реагирования на риски). Планирование коммуникаций в проекте. Планирование и оценка затрат. -
Осуществление проекта.
Контроль и управление проектами. Основы коммуникации. Техники ведения разговора. Управление конфлитками. Управление измененяими. Анализ тренда вех. Кризисы проектов. Мотивация. Проведение проектных совещаний. -
Окончание проекта.
Сохранение опыта. Управление знаниями, заключительные собрания. Аттестация персонала. Формальное завершение проекта. -
Примеры из практики и новые аспекты.
Построение учебных материалов соответствует европейским стандартам IPMA (Международная ассоциация проектного менеджмента - International Project Vfnagement Association), а по значимости подобно PMI (Институт проектного менеджмента - – Project Management Institute) в США. Однако у курса Академии afw есть преимущество, так как обучение на курсе базируется на практическом применении знаний управления проектами.
Выпускники имеют возможность пройти тестирование на cтепень PMP в PMI (Project Management Institute USA) без обучения в PMI.
РЕГЛАМЕНТ КУРСА:
- 5 тьюториалов (очных семинаров по 5-6 часов) – раз в 2 недели по субботам с 10.00 (отрабатываются как учебные задания, так и реальные элементы проектов слушателей)
- 6 обязательных контрольных работ (1-3 страницы) по учебным ситуациям (отсылаются по электронной почте)
- Обязательный Профессиональный семинар – 2 дня по 6-7 часов (суббота, воскресенье)
- Экзамен – общее время около 4 часов (суббота или воскресенье)
- 6 книг – «учебных писем» для самостоятельного изучения
- Участие в интернет-конференции группы (платформа do@susu)
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- подготовка к работе в проекте или руководству им;
- освоение навыков ведения проектов в соответствии с самой современной европейской теорией и практикой с учетом российских реалий;
- освоение системного и процессного подхода к реализации проекта;
- интеграция знаний различных функциональных дисциплин для решения проблем при управлении проектами различной сложности;
- умение анализировать основные факторы успеха и неудач при осуществлении проектов;
- профессиональный рост и расширение профессиональных компетенций.
ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ И КОНСУЛЬТАЦИИ:
- Информационная поддержка курса в рамках do@susu
- Индивидуальные консультации с тьютором (очно, e-mail, телефон, Viber, Telegram, Whatsapp, VK)
- Обращение по любым вопросам, связанным с обучением, к администратору курса и к директору МВА-центра
CРОК ОБУЧЕНИЯ:
ДОКУМЕНТЫ:
Удостоверение о повышении квалификации ЮУрГУ
СТОИМОСТЬ:
НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ:
(для корпоративных групп дата утверждается по договоренности)
КОМПАНИИ, СОТРУДНИКИ КОТОРЫХ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ
Занятия будут проходить в МВА-центре по адресу ул. Сони Кривой, 79а (напротив главного корпуса ЮУрГУ).
Оставить заявку на обучение, задать вопросы можно
по телефону: 267–94–90, по электронной почте: dergalevaii@susu.ru