Уникальный проект подготовки управленческих кадров, реализуется в Российской Федерации с 1998 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23 июля 1997 г. № 774 «О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации» и который был продлён до 2030 года.
Старт набора на программу 26/27 года с 04.02.2026. Прием документов до 27.03.2026
Кому подходит обучение по Президентской Программе?
Менеджеры высшего звена:
Опытные руководители, нацелены на реализацию стратегического проекта изменений в организации с позиции руководителя. Необходимое условие поступления на данную программу – успешная презентация проекта развития своей организации
Что получает слушатель:
Концентрат современного управленческого опыта, реализация стратегического проекта изменений для своей организации
Тип А – проектно-ориентированная образовательная программа, предусматривающая профессиональную переподготовку специалистов в рамках укрупнённой группы специальностей и направлений «Экономика и управление» с ориентацией на развитие компетенций менеджера в процессе обучения, подготовку и реализацию под руководством и при консультации преподавателя в интересах направившей специалиста на обучение организации проекта, реализуемого на всем протяжении образовательной программы
Состоявшиеся специалисты в своей области:
Специалисты, чувствующие устаревание знаний, есть потребность в актуальных методах, чтобы оставаться востребованными на рынке и стать руководителем
Что получает слушатель:
Актуальные методики и инструменты, готовые к применению и обеспечивающие рост в избранной области деятельности детальная схема роста от специалиста к руководителю
Тип В – базовая образовательная программа, предусматривающая профессиональную переподготовку специалистов по одному из направлений в укрупнённой группе специальностей и направлений «Экономика и управление»: менеджмент, маркетинг, финансы, менеджмент в социальной сфере с ориентацией на развитие компетенций менеджера в процессе участия в аудиторных и внеаудиторных занятиях под руководством преподавателя и самостоятельного освоения учебного материала.
- Менеджеры высшего звена (тип A)
-
Менеджеры высшего звена:
Опытные руководители, нацелены на реализацию стратегического проекта изменений в организации с позиции руководителя. Необходимое условие поступления на данную программу – успешная презентация проекта развития своей организации
Что получает слушатель:
Концентрат современного управленческого опыта, реализация стратегического проекта изменений для своей организации
Тип А – проектно-ориентированная образовательная программа, предусматривающая профессиональную переподготовку специалистов в рамках укрупнённой группы специальностей и направлений «Экономика и управление» с ориентацией на развитие компетенций менеджера в процессе обучения, подготовку и реализацию под руководством и при консультации преподавателя в интересах направившей специалиста на обучение организации проекта, реализуемого на всем протяжении образовательной программы
- Руководители и специалисты (тип B)
-
Состоявшиеся специалисты в своей области:
Специалисты, чувствующие устаревание знаний, есть потребность в актуальных методах, чтобы оставаться востребованными на рынке и стать руководителем
Что получает слушатель:
Актуальные методики и инструменты, готовые к применению и обеспечивающие рост в избранной области деятельности детальная схема роста от специалиста к руководителю
Тип В – базовая образовательная программа, предусматривающая профессиональную переподготовку специалистов по одному из направлений в укрупнённой группе специальностей и направлений «Экономика и управление»: менеджмент, маркетинг, финансы, менеджмент в социальной сфере с ориентацией на развитие компетенций менеджера в процессе участия в аудиторных и внеаудиторных занятиях под руководством преподавателя и самостоятельного освоения учебного материала.
Основные сведения о Президентской Программе
Целевая аудитория — перспективные руководители высшего и среднего звена, отвечающие следующим требованиям:
- возраст до 50 лет (предпочтительно);
- образование — высшее;
- общий стаж работы не менее 5 лет;
- опыт работы на управленческих должностях — не менее 2 лет;
- участие в реализации проекта развития организации.
Сроки приема документов
Прием документов До 27.03 2026
Конкурсные испытания
Конкурсные испытания включают в себя общий и специальный конкурсы.
Общий конкурс предусматривает:
- оценку уровня профессиональной компетентности специалиста в ходе профессионального интервью
- оценку мотивации специалиста.
Специалисты, претендующие на обучение по образовательным программам типа «А», успешно прошедшие общий конкурс, допускаются до второго этапа отбора – Специального конкурса.
Специальный конкурс проводится в форме собеседования с презентацией концепции развития организации (индивидуального проектного задания), поддержанной работодателем (форма РО-02).
В рамках специального конкурса осуществляется оценка:
- профессиональных и личных характеристик специалистов, необходимых для освоения данной категории образовательных программ и реализации проектов;
- значимости разрабатываемого проекта для организации, региона, качества разработки проекта.
Подробнее про Президентскую программу можно узнать на официальном сайте Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (ФБУ «ФРЦ»): https://www.pprog.ru/
Подробнее про процедуру конкурсного отбора специалистов на обучение по Президентской программе в предстоящем 2026–2027 учебном году можно узнать на Кадровом портале Челябинской области, в разделе Президентская программа: https://kadrportal.gov74.ru/kadrportalgs/president-program/news.htm?id=11729759
Основные этапы обучения на Президентской программе подготовки управленческих кадров
Отправка заявки на обучение
Претендент на программу подает заявку на обучение через MBA-центр ЮУрГУ
Прохождение конкурсного отбора
Претендент предоставляет документы, проходит конкурсный отбор на соответствие требованиям Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Подготовка в образовательном учреждении
Слушатель программы проходит подготовку в MBA-центре Высшей школы экономики и управления Южно-Уральского Государственного Университета (Национального исследовательского университета) осваивает модули программы и сдает итоговые аттестации.
Формирование проектного задания и выбор темы дипломной работы
Слушатель выбирает тему дипломной работы исходя из проекта стратегического развития организации. Выполняет подготовку дипломной работы, получает консультации наставника.
Публичная защита
Слушатель представляет проект развития организации в формате публичной защиты перед комиссией.
Что получают слушатели в процессе обучения?
Результаты обучения
- Разработка проекта изменений для предприятия слушателя — применение знаний сразу в процессе обучения. Итог — индивидуальный кейс реализации стратегического проекта изменений
- Консультации слушателей от опытных наставников-практиков, имеющих признанные сертификаты (PMP, QRM, Lean), специалистов в своей области (менеджмент, маркетинг, управление проектами)
- Нетворкинг и развитие деловых связей: обучение в среде уже состоявшихся менеджеров и специалистов-практиков. Включение в:
-
- клуб выпускников Президентской программы
- Ассоциацию выпускников Президентской программы;
-
- Расширение и рост профессиональных компетенций
- По окончании программы выпускники включаются в реестр специалистов составляющих федеральный и региональный кадровый резерв.
Заполните небольшой опрос квалификации слушателя по Президентской программе
Всего 3-5 минут вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберем программу
Наши слушатели
Необходима подробная консультация от специалистов MBA-центра? Звоните по номеру ✆ +7 (351) 267-94-98 или пишите в группу Вконтакте
Типы Президентских программ подготовки управленческих кадров
«Управление проектами на предприятии»
(Тип A)
✓
Комплекс инструментов для превращения стратегических задач в реализуемые проекты с понятными менеджменту количественными показателями
⏰ 9/10 месяцев (550 часов)
📓 7-10 дней в месяц
🎓 занятия очно
🔔 начало октябрь
Для кого: топ-менеджеры; специалисты, соответствующие потребностям РФ
Формирование элитного кадрового резерва менеджеров: реализуется с 1997 года. Одобрена Президентом Российской Федерации
«Стратегический менеджмент»
(Тип B)
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
⏰ 9/10 месяцев (550 часов)
📓 7-10 дней в месяц
🎓 занятия очно
🔔 начало октябрь
Для кого: специалисты по управлению персоналом, начальники отделов
Стоимость программ
Стоимость обучения
Управление проектами (тип A): 110 250 руб.
Стратегический менеджмент (тип B): 59 850 руб
Особенности финансирования
- 66% стоимости обучения — за счёт средств федерального бюджета и бюджета направляющей организации;
- 34% общей стоимости обучения — за счёт средств направляющей организации или специалиста (гражданина).
Отправить заявку на обучение
Программы внедренческого типа: переход от обучения к проекту изменений в бизнесе
Президентская программа подготовки управленческих кадров ориентирована на реальные вызовы российской экономики и государственного управления. Участники получают навыки, необходимые для решения сложных управленческих задач: от стратегического планирования и управления проектами до цифровой трансформации и работы с командами в условиях неопределённости.
Программа включает стажировки в крупных компаниях, органах власти, госкорпорациях и индивидуальные менторские сессии, кейсы из практики и проектную деятельность по решению актуальных задач бизнеса.
Действительно ли я получу практические знания?
Со слушателями работают специалисты, которые имеют большой практический опыт и продолжают работать в определённой предметной области
Действующие практики, в теме бизнеса. Если специалист работает с клиентами “прямо сейчас”, то и слушатель получит актуальные методы и инструменты
Пример включенности наставников в практику бизнеса →
Специалист по технологиям бережливого производства, директор центра дополнительного образования Школа Бизнеса ВШЭУ ЮУрГУ, Короленко Александр Николаевич
Реализует проекты по внедрению бережливого производства на предприятиях Челябинска и Челябинской области:
- ООО «Чебаркульская Птица», г. Челябинск – проект по повышению производительности труда в рамках федеральной программы (РЦК ФРП Челябинской области)
- ФГУП «Приборостроительный завод», г. Трехгорный – подготовка и проведение стратегической сессии, построение сбалансированной системы показателей
- ООО «Челябинский компрессорный завод» – подготовка и реализация комплексного проекта внедрения стратегического управления
Как выглядит процесс обучения на Президентской программе?
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Процесс обучения на президентской программе ЮУрГУ в примерах →
Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:
- очно на занятиях (лекции по теоретическому материалу и интерактивные практические занятия)
- онлайн в электронном курсе (презентации, теория, текст упражнений и практикумов, элементы контрольных мероприятий, дополнительные контакты преподавателя)
Тьюторы и наставники
Короленко Александр Николаевич
Директор центра технологий развития бизнеса
PMP-Гарцбург, PMP ПМ СТАНДАРТ, Тьютор курса «Управление проектами» (Германия), МИМ ЛИНК по курсу «Экономика», сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM), сертифицированный тренер по бережливому производству
Иванова Ольга Васильевна
директор филиала Учебного центра «Россети Урал»
Бизнес-тренер, executive coach CCE ICF, имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, построения и внедрения систем управления персоналом
Тысевич Ксения Михайловна
HR-эксперт, руководитель HR-проектов
Многолетний опыт работы в кадровом менеджменте, с 2003 г. занимала должность директора по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах («Форпост-Челябинск», «Оранта», «Центр Гостеприимства «Европа»»); в консалтинге с 2006 г., возглавляла департамент кадрового консалтинга ГК «ВнешЭкономАудит».
Шестаков Алексей Анатольевич
эксперт по управлению и развитию бизнеса, бизнес-наставник, коуч для предпринимателей
В бизнесе с 1991 года; 10 лет в бизнес-наставничестве; запускал и управлял компаниями: «Теорема», «Фокус», «Дом обоев» и др.; спикер Университета «Синергия» и Центра «Мой бизнес»; проконсультировал более 850 компаний; эксперт по оценке лучших федеральных практик в АСИ СМАРТЕКА; образование: высшее, МВА Стратегия, финансы, консалтинг, коучинг
Денисова Елена Петровна
HR-эксперт, консультант по персональным данным и трудовым отношениям, бизнес-тренер, преподаватель
С 2020 года и по настоящее время является администратором профессионального бизнес-сообщества и чата HRиум в Телеграм для специалистов в сфере управления персоналом в г. Челябинске. Опыт в HR – более 25 лет. Опыт преподавания – более 30 лет.
Просвирина Ирина Игоревна
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы» ЮУрГУ, бизнес-консультант; Член межрегиональной ассоциации преподавателей программ МВА (МАП РАБО)
Опыт разработки и реализации проектов для организаций различных сфер деятельности: ЗАО «Полисорб» (проект финансирования запуска препарата «Полисорб»); ООО «ETC» (проект постановки управленческого учета); ООО «Сигма» (проект покупки бизнеса); ЗАО «Конверсмаш» (проект объединения компаний).
Соколова Марина Игоревна
кандидат экономических наук, советник Российской академии естественных наук, тьютор программ Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международного Института Менеджмента ЛИНК, бизнес-тренер, консультант в области управления
Имеет значительный опыт в области корпоративного обучения (ЗАО «ПО Трек», ОАО «Трубодеталь, ООО «Мастер Плюс», ОАО «Челябводоканал», ОАО «Планета Авто», ООО «РБТ», Евразийская строительная компания, ЮУЖД, ГК «Платина» сеть аптек «Живая капля», «Классика», компания «VitrA» и др.).
Максимова Татьяна Викторовна
зав. кафедрой менеджмента Высшей школы экономики и управления ФГАОУ ВО «Южно-Уральский университет (национальный исследовательский университет)», кандидат экономических наук по направлению «Бухгалтерский учёт и статистика», доцент
Опыт преподавания экономических дисциплин – более 25 лет. Член общественного совета УФНС Челябинской области. Награждена почетной грамотой Министерства экономического развития Челябинской области за вклад в социально-экономическое развитие Челябинской области, благодарственным письмом Министра по физической культуре и спорту Челябинской области за подготовку квалифицированных кадров, благодарностью председателя Челябинской городской думы за успехи в преподавательской и научной деятельности, а также почётными грамотами ректора ЮУрГУ и директора ВШЭУ.
Степичева Алёна Борисовна
Собственник и зам. директора производственно-сервисной компании, руководитель проектов в РЦК в сфере производительности труда
Сертифицированный Alpha specialist QRM (быстрореагирующее производство), Нидерланды; сертифицированный тренер по бережливому производству; тьютор программы МВА Стратегия Открытого Университета Великобритании;
преподаватель МВА программ.
Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ
Современное бизнес-образование меняется, происходит построение отечественных моделей и подходов к управлению, востребованных у современных российских компаний. Знать и уметь – это важно. Но реальные навыки формируются через погружение в практические ситуации и реальный бизнес.
В рамках занятий мы предлагаем каждому слушателю проработать свой кейс решения проблемы, актуальной для предприятия. Каждая бизнес-система – это уникальный набор проблем: одни – развивают, другие – тянут вниз. Мы учим балансу, работе и выбору в ситуациях, когда требуется не правильное, а оптимальное решение.
Вы приходите с задачей – мы подбираем программу или составляем индивидуальный план обучения. Интерактивные занятия по дисциплинам формируют направление решения, консультативная помощь наставников дает план действий по внедрению изменений.
MBA-центр ВШЭУ ЮУрГУ – это сообщество, элитный клуб единомышленников, где можно протестировать свои предпринимательские инициативы, получить опытный взгляд со стороны, найти единомышленников, коллег и партнеров.
Ключевые вопросы и ответы →
Программы типа A и B отличаются по целевой аудитории, направленности и содержанию обучения.
- Программа типа А предназначена для менеджеров (руководителей частных и государственных предприятий).
- Программа типа B предназначена для специалистов, планирующих получить системные знания в области менеджмента.
«Общий конкурс проводится для всех специалистов вне зависимости от типа образовательной программы (A или B), на участие в которой они претендуют» (стр.6)
«Специалисты, успешно прошедшие общий конкурс, могут претендовать на обучение по образовательным программам типа В»
Региональная комиссия рекомендует специалистам пройти тестирование по иностранному языку.
Специалист, поступающий на Президентскую программу подготовки управленческих кадров, вправе представить сертификат, подтверждающий уровень владения иностранным языком не ниже intermediate (средний-продвинутый либо аналогичного типа). В этом случае он освобождается от тестирования.
Специалист может отказаться от тестирования и не предоставлять сертификат. Для этого необходимо подать заявление об отказе от прохождения тестирования. Заявление составляется в произвольной форме с указанием отказа от участия в стажировке на иностранном языке.
Результаты тестирования и заявления учитываются при планировании программ повышения квалификации за рубежом.