Цель программы: формирование современных управленческих кадров для предприятий Южного Урала, способных принимать эффективные управленческие решения стратегического характера, на основе глубоких теоретических знаний и развитых профессиональных компетенций
Старт набора на программу 26/27 года с 04.02.2026. Прием документов до 27.03.2026
Целевая аудитория программы Стратегический Менеджмент
Собственники и руководители малого и среднего бизнеса: есть чувство «достижения потолка» и потребность в развитии своего бизнеса на избранном рынке на основе современных управленческих технологий
Руководители высшего и среднего звена управления и кадрового резерва крупных компаний
Специалисты предприятий, соответствующих потребностям субъектов РФ в реализации национальных проектов и программ регионального развития, в том числе в сфере: высоких технологий, цифровой экономики, повышения производительности труда и пр.;
Тип B – базовая образовательная программа. Направлена на интеграцию лучшего опыта и знаний как отечественного, так и зарубежного бизнеса, создавая тем самым условия для овладения российскими менеджерами технологиями поиска и принятия грамотных управленческих решений в сфере стратегического развития бизнеса.
Специалисты, представляющие предприятия, реализующие программы импортозамещения, инвестиционные и инновационные проекты, предприятия социальной сферы
Основные сведения о Президентской Программе
Целевая аудитория — перспективные руководители высшего и среднего звена, отвечающие следующим требованиям:
- возраст до 50 лет (предпочтительно);
- образование — высшее;
- общий стаж работы не менее 5 лет;
- опыт работы на управленческих должностях — не менее 2 лет;
- участие в реализации проекта развития организации.
Сроки приема документов
Прием документов До 27.03 2026
Конкурсные испытания
Конкурсные испытания включают в себя общий и специальный конкурсы.
Общий конкурс предусматривает:
- оценку уровня профессиональной компетентности специалиста в ходе профессионального интервью
- оценку мотивации специалиста.
Специалисты, претендующие на обучение по образовательным программам типа «А», успешно прошедшие общий конкурс, допускаются до второго этапа отбора – Специального конкурса.
Специальный конкурс проводится в форме собеседования с презентацией концепции развития организации (индивидуального проектного задания), поддержанной работодателем (форма РО-02).
В рамках специального конкурса осуществляется оценка:
- профессиональных и личных характеристик специалистов, необходимых для освоения данной категории образовательных программ и реализации проектов;
- значимости разрабатываемого проекта для организации, региона, качества разработки проекта.
Подробнее про Президентскую программу можно узнать на официальном сайте Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (ФБУ «ФРЦ»): https://www.pprog.ru/
Подробнее про процедуру конкурсного отбора специалистов на обучение по Президентской программе в предстоящем 2026–2027 учебном году можно узнать на Кадровом портале Челябинской области, в разделе Президентская программа: https://kadrportal.gov74.ru/kadrportalgs/president-program/news.htm?id=11729759
Основные модули программы
1. Профессиональное ядро содержит темы:
- Общий менеджмент.
- Основы экономики и финансов.
- Экономика для менеджера.
- Финансовый менеджмент.
- Маркетинг.
- Развитие критического и творческого мышления.
- Системный подход в управлении.
- Управление человеческими ресурсами.
- Основы управления проектами.
- Лидерство и командообразование.
- Профессиональные навыки менеджера.
- Коучинг в управлении.
- Информационные технологии в управлении.
2. Специализация включает темы:
- Стратегический менеджмент.
- Стратегический маркетинг.
- Сравнительный менеджмент.
- Управление процессами: бережливое производство.
- Управление информационно-аналитическим уровнем организации.
- Финансы и учёт.
- Управление реализацией стратегией
- Бизнес-моделирование и управленческая отчётность.
- Управление качеством.
- Профдиагностика.
Ключевые формируемые навыки и инструменты
Результаты обучения
Профессиональный рост и расширение профессиональных компетенций:
- системный и комплексный взгляд на предприятие и его окружение;
- выстраивание ключевых бизнес-процессов на основе стратегических целей
- способность планировать и осуществлять изменения.
Новые контакты и деловые связи:
- Клуб выпускников Президентской программы;
- Ассоциация выпускников президентской программы.
Обмен информацией и консультации:
- Информационная поддержка курса в ИС do@susu
- Закрепленный руководитель проекта
- Обращение по любым вопросам, связанным с обучением к администратору курса
Преимущества программы
Сильная команда тьюторов, каждый эксперт в своей сфере
Подходы к обучению с ориентацией на практику
Стажировки на российских и зарубежных предприятиях
Доступность учебно-методических материалов в режиме 24/7 через Moodle-платформу
Финансируется за счёт средств федерального бюджета и бюджета региона на 66%, от организации или специалиста 34% стоимости программы
Удобный график обучения с возможностью совмещения с основной работой
Реализация собственных проектов развития организаций
Вступление в сообщество выпускников Программы и нетворкинг
Очное обучение, непосредственное общение с опытными наставниками-практиками
Основные этапы обучения на Президентской программе Стратегический менеджмент
Отправка заявки на обучение
Претендент на программу подает заявку на обучение через MBA-центр ЮУрГУ
Прохождение конкурсного отбора
Претендент предоставляет документы, проходит конкурсный отбор на соответствие требованиям Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Подготовка в образовательном учреждении
Слушатель программы проходит подготовку в MBA-центре Высшей школы экономики и управления Южно-Уральского Государственного Университета (Национального исследовательского университета) осваивает модули программы и сдает итоговые аттестации.
Формирование проектного задания и выбор темы дипломной работы
Слушатель выбирает тему дипломной работы исходя из проекта стратегического развития организации. Выполняет подготовку дипломной работы, получает консультации наставника.
Публичная защита
Слушатель представляет проект развития организации в формате публичной защиты перед комиссией.
Завершение обучения
Слушатель получает:
1. ценные знания, умения и навыки, позволяющие вести проектную деятельность в организации и принимать оптимальные управленческие решения.
2. диплом о профессиональной подготовке по Президентской программе
Как проходит обучение по программе?
«Стратегический менеджмент»
✓
Системный взгляд на бизнес и выстраивание ключевых процессов компании с опорой на опыт и кейсы практиков из ведущих компаний Южного Урала
⏰ 9 месяцев
📓 7-10 дней в месяц
🎓 занятия очно
🔔 начало октябрь
Для кого: топ-менеджеры; специалисты, соответствующие потребностям РФ
Продолжительность обучения – 9 месяцев.
Форма обучения – очно-заочная.
Занятия проводятся блоками (сессиями). Каждый месяц включает в себя по одной сессии длительностью 7–10 учебных дней.
Удобный график обучения: время занятий в будние дни – с 16:00 до 20:30, в субботу – с 10:00 до 16:00. Имеется возможность проходить обучение без отрыва от работы.
Программой предусмотрены лекции, практические задания, выполняемые в команде и индивидуально, самостоятельное выполнение контрольных заданий по дисциплинам, включённым в курс.
В течение срока обучения предусмотрено проведение двух промежуточных аттестаций в ГП АИС.
Итоговая аттестация проводится в форме защиты итоговой аттестационной работы.
Как выглядит процесс обучения на Президентской программе?
Основной блок информации выдается, разбирается и отрабатывается на занятиях в интерактивной форме. Без излишне объемных домашних заданий
Примеры организации учебного процесса
Доступ к материалам курса онлайн: можно вернуться и ознакомиться повторно
Интерактив — максимум информации подается в форме кейсов, мастер-классов и деловых игр
Контакт c преподавателями-практиками в смешанном формате:
- очно на занятиях (лекции по теоретическому материалу и интерактивные практические занятия)
- онлайн в электронном курсе (презентации, теория, текст упражнений и практикумов, элементы контрольных мероприятий, дополнительные контакты преподавателя)
Документ, подтверждающий успешное обучение по программе
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца. Обучение ведётся по государственной лицензии. Документ заносится в базу ФРДО.
Стоимость программы
Стоимость обучения
59 850 руб.
Особенности финансирования
- 66% стоимости обучения — за счёт средств федерального бюджета и бюджета направляющей организации;
- 34% общей стоимости обучения — за счёт средств направляющей организации или специалиста (гражданина).
Отправить заявку на обучение
Заполните небольшой опрос квалификации слушателя по Президентской программе Стратегический менеджмент
Всего 3-5 минут вашего времени. Обозначьте потребность и мы подберем программу
Наши слушатели
Необходима подробная консультация от специалистов MBA-центра? Звоните по номеру ✆ +7 (351) 267-94-98 или пишите в группу Вконтакте
Тьюторы и наставники
Короленко Александр Николаевич
Директор центра технологий развития бизнеса
PMP-Гарцбург, PMP ПМ СТАНДАРТ, Тьютор курса «Управление проектами» (Германия), МИМ ЛИНК по курсу «Экономика», сертифицированный консультант Quick Response Manufacturing (QRM), сертифицированный тренер по бережливому производству
Иванова Ольга Васильевна
директор филиала Учебного центра «Россети Урал»
Бизнес-тренер, executive coach CCE ICF, имеет 12-летний опыт работы в качестве HR в компаниях разного уровня, 8-летний опыт HRD, построения и внедрения систем управления персоналом
Тысевич Ксения Михайловна
HR-эксперт, руководитель HR-проектов
Многолетний опыт работы в кадровом менеджменте, с 2003 г. занимала должность директора по персоналу в крупных торгово-производственных холдингах («Форпост-Челябинск», «Оранта», «Центр Гостеприимства «Европа»»); в консалтинге с 2006 г., возглавляла департамент кадрового консалтинга ГК «ВнешЭкономАудит».
Шестаков Алексей Анатольевич
эксперт по управлению и развитию бизнеса, бизнес-наставник, коуч для предпринимателей
В бизнесе с 1991 года; 10 лет в бизнес-наставничестве; запускал и управлял компаниями: «Теорема», «Фокус», «Дом обоев» и др.; спикер Университета «Синергия» и Центра «Мой бизнес»; проконсультировал более 850 компаний; эксперт по оценке лучших федеральных практик в АСИ СМАРТЕКА; образование: высшее, МВА Стратегия, финансы, консалтинг, коучинг
Денисова Елена Петровна
HR-эксперт, консультант по персональным данным и трудовым отношениям, бизнес-тренер, преподаватель
С 2020 года и по настоящее время является администратором профессионального бизнес-сообщества и чата HRиум в Телеграм для специалистов в сфере управления персоналом в г. Челябинске. Опыт в HR – более 25 лет. Опыт преподавания – более 30 лет.
Просвирина Ирина Игоревна
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы» ЮУрГУ, бизнес-консультант; Член межрегиональной ассоциации преподавателей программ МВА (МАП РАБО)
Опыт разработки и реализации проектов для организаций различных сфер деятельности: ЗАО «Полисорб» (проект финансирования запуска препарата «Полисорб»); ООО «ETC» (проект постановки управленческого учета); ООО «Сигма» (проект покупки бизнеса); ЗАО «Конверсмаш» (проект объединения компаний).
Соколова Марина Игоревна
кандидат экономических наук, советник Российской академии естественных наук, тьютор программ Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международного Института Менеджмента ЛИНК, бизнес-тренер, консультант в области управления
Имеет значительный опыт в области корпоративного обучения (ЗАО «ПО Трек», ОАО «Трубодеталь, ООО «Мастер Плюс», ОАО «Челябводоканал», ОАО «Планета Авто», ООО «РБТ», Евразийская строительная компания, ЮУЖД, ГК «Платина» сеть аптек «Живая капля», «Классика», компания «VitrA» и др.).
Максимова Татьяна Викторовна
зав. кафедрой менеджмента Высшей школы экономики и управления ФГАОУ ВО «Южно-Уральский университет (национальный исследовательский университет)», кандидат экономических наук по направлению «Бухгалтерский учёт и статистика», доцент
Опыт преподавания экономических дисциплин – более 25 лет. Член общественного совета УФНС Челябинской области. Награждена почетной грамотой Министерства экономического развития Челябинской области за вклад в социально-экономическое развитие Челябинской области, благодарственным письмом Министра по физической культуре и спорту Челябинской области за подготовку квалифицированных кадров, благодарностью председателя Челябинской городской думы за успехи в преподавательской и научной деятельности, а также почётными грамотами ректора ЮУрГУ и директора ВШЭУ.
Степичева Алёна Борисовна
Собственник и зам. директора производственно-сервисной компании, руководитель проектов в РЦК в сфере производительности труда
Сертифицированный Alpha specialist QRM (быстрореагирующее производство), Нидерланды; сертифицированный тренер по бережливому производству; тьютор программы МВА Стратегия Открытого Университета Великобритании;
преподаватель МВА программ.
Ирина Николаевна Голлай, к.э.н., доцент, директор MBA-центра ВШЭУ ЮУрГУ
Стратегия сегодня – это живой процесс: постоянная адаптация, принятие решений в условиях неопределённости, баланс между амбициями и ресурсами. Для руководителей Южного Урала – собственников МСП, топ-менеджеров крупных предприятий, специалистов по импортозамещению и нацпроектам – это не абстракция. Это ежедневная работа: как вывести компанию на новый уровень, когда рынки меняются быстрее планов, а команда ждёт чёткого направления.
В Президентской программе «Стратегический менеджмент» мы опираемся на реальный опыт уральских компаний – промышленных, технологических, социальных. Разбираем, как строится стратегия в условиях санкций, дефицита кадров и жёстких сроков реализации проектов. Учим через кейсы, которые знакомы слушателям: выход на новые рынки, цифровая трансформация, повышение производительности, внедрение бережливого производства.
Каждый участник работает над своим стратегическим проектом – тем, что уже запущен или готов к реализации. Мы помогаем глубоко проанализировать контекст: где главный барьер – институциональный, технологический или человеческий; какие цели реально достижимы за 12–18 месяцев; какие компромиссы допустимы, чтобы не потерять доверие команды и поддержку руководства.
Ключевые вопросы и ответы →
Программы типа A и B отличаются по целевой аудитории, направленности и содержанию обучения.
- Программа типа А предназначена для менеджеров (руководителей частных и государственных предприятий).
- Программа типа B предназначена для специалистов, планирующих получить системные знания в области менеджмента.
«Общий конкурс проводится для всех специалистов вне зависимости от типа образовательной программы (A или B), на участие в которой они претендуют» (стр.6)
«Специалисты, успешно прошедшие общий конкурс, могут претендовать на обучение по образовательным программам типа В»
Региональная комиссия рекомендует специалистам пройти тестирование по иностранному языку.
Специалист, поступающий на Президентскую программу подготовки управленческих кадров, вправе представить сертификат, подтверждающий уровень владения иностранным языком не ниже intermediate (средний-продвинутый либо аналогичного типа). В этом случае он освобождается от тестирования.
Специалист может отказаться от тестирования и не предоставлять сертификат. Для этого необходимо подать заявление об отказе от прохождения тестирования. Заявление составляется в произвольной форме с указанием отказа от участия в стажировке на иностранном языке.
Результаты тестирования и заявления учитываются при планировании программ повышения квалификации за рубежом.